注：作者Michael J. Casey是CoinDesk的顾问委员会主席，同时他也是麻省理工学院数字货币倡议（Digital Currency Initiative）组织的高级区块链研究顾问。

“危机中的加密货币。”

近几周来，主流媒体一直在抨击加密货币市场。对于那些已接触加密货币行业长达五年、甚至更久的人来说，他们自然会反驳说：“何时没有危机呢？”

我认为，这种危机（或者至少是无情的、混乱的戏剧）对于开源技术而言是一种自然的状态，它是一个多样化、全球化、无领导的社区，其探索了一个想法，承诺以重构我们的经济结构。

这个大实验的结果，是不可知的。但是，如果我们接受用一个充满变革潜力的去中心化计算机共识模式，去取代5000年悠久历史的中心化记账模式，那么我们也必须承认，它会产生疯狂的、不可能衡量的结果，此外还会伴随着猖獗的炒作。

除此之外，它们还会频繁产出恐惧与失望，不可避免地会导致市场波动。

你会从加密货币老兵（是的，只要在这个行业5年的时间，就有资格获得这个称号）口中听到的另一种说法：是的，危机下，比特币的生存能力，恰恰能够证明它的价值。

最为常用的，描述这种抗性品质的模因是  —— 比特币是蜜獾。但我更喜欢Andreas Antonopoulos的“褐家鼠”类比：

“比特币是一种坚韧的地下啮齿动物，它已经证明了自己可以承受世界投掷予它的一切。”

我们日益分散化、支离破碎的经济，需要开放、能够自愈的系统，它可以抵御住威胁。建立这种弹性系统的最快方法，就是将系统暴露于这些威胁，以便它产生自矫正反响应。比特币，这种没有受单独某家企业IT团队的防火墙保护的系统，正在迎接这项挑战。

关于这一点，你可能认为我是在自鸣得意地辩称：最新一批加密货币批评家们，注定是和过去的反对者一样的命运，在“危机”时刻发生，比特币价格却复苏时，他们会被证明是错误的。（这些新来者，还包括前Paypal首席执行官比尔·哈里斯，他在这个月告诉 CNBC称，比特币会走向归零之路）。

但这并不是这篇文章的主题。

历史并不是序幕。比特币从2013年年底的1150美元高峰，回落至210美元低点，此后开始回升，但这并不能保证它会从目前的价格反弹到接近6500美元的水平，甚至重回2017年后期的19783美元高峰期。目前看，比特币肯定会走得更低。

少谈一些兰博基尼，多一些科普

更确切地讲，我想谈的是加密货币社区应该如何利用这一时刻来忘记价格波动，更应适当地讨论区块链技术的潜力。

让我们少谈一些“土大木”、“兰博基尼”或者更多关于对点对点交易、智能合约以及去中心化应用（dapp）的未来。

是时候问一下，当区块链技术成长时，我们想要什么样的动作。我们希望加密货币以及区块链技术能够实现一些什么？这是一个关于我们是谁的问题。

对于一些资深级的加密货币开发者而言，他们需要做的最重要的事情，就是编写代码，然后开发出真正经考验的功能。

可以肯定的是，在后泡沫时期，当投机者的炒作声已经分散时，洽洽是开发人员完成工作的好时机。在先前比特币价格下跌期间，隔离见证（Segwit）以及闪电网络的发展并非是巧合。这一期间，开发者们也制定出了ECR-20通证标准，这为2016-2017年的通证繁荣铺平了道路。

但我们也必须承认，其他人也参与了这项技术的进步，即使是那些来自企业界的参与者（往往他们会选择放弃）。区块链社区的身份是复杂的、多方面的。

从私有链解决方案中学习经验

在先前的比特币市场萧条期，比特币开发者们在比特币扩容争论中，尝试了各种不同类型的解决方案，一大批非开发人员开始对区块链技术产生兴趣，其中包括：律师、银行家、供应链经理以及监管者。

为了满足他们的兴趣，各种兴起的许可区块链（私链）应运而生，其中就包括IBM的Fabric（此后又被引入到了超级账本项目），另外还有R3联盟的Corda。

快进到2018年，在加密货币投资者们舔舐伤口、不知未来将会如何时，诸多许可链解决方案却在稳步前进，它们从概念证明阶段慢慢走向现实世界。

最近的两个例子中，世界银行联合微软、澳大利亚联邦银行共同发行了第一个基于区块链的债券，另外，马士基公司、IBM宣布，有94家公司已注册了他们的供应链、航运及物流平台TradeLens。

很多加密货币开发者会否定这些企业驱动的私链解决方案，因为这些私链往往会采用不具审查抗性的共识解决方案来管理网络，例如实用拜占庭容错算法（PBFT）。和他们的看法类似，我相信许可链最终会被证明是次于公链系统的。早在20世纪90年代，开放式互联网正是利用创新和更强大的网络，击败了私企的“围墙花园”式内部网络。

但我也认为，这些前进中的许可链解决方案，它们的存在也是非常有价值的。

除非像闪电网络以及分片这类大规模扩容解决方案得到落实，公链就无法大规模引入去中心化应用。同时，我们可以从这些现实世界中的私链解决方案的表现中吸取大量的经验。

思考一下，TradeLens项目可能会告诉我们一些什么？托运人、制造公司以及海关代理，他们在整合智能合约以协调货物在多个司法管辖区的移动时，会采用什么标准和实践？

寻找共同点

这种跨社区的学习，恰恰是 “我们是谁”这一问题为何是重要的原因。

信不信由你，跨越一个多样化甚至分裂的社区（公链 VS 私链，BTC VS BCH,最大化者 VS 其他所有人），共同的愿景确实存在。

（旁白：针对比尔·哈里斯的嘲讽评论的一种回应是：“比特币，它是即时的、自由的、可扩展的、高效的、安全的、全球公认的、有用的”，要指出的是，在后罗马时代，基督教是一种邪教。所以，为什么那些在不断完善的互联网世界中谋生的人，会假设加密货币技术注定会是静态存在的？因为比特币的扩展性问题，以及它在2018年的采用情况而去攻击它，就好比是在1995年，因为28比特/秒的调制解调器太慢，以致无法实现有意义的连接，而去攻击互联网。在他们的认知当中，不会有工程师能看到这些问题，也不会去处理它。哎。）

而在区块链这个宽阔的帐篷里，最重要的共性是什么？

对我而言，大家普遍认可的是，去中心化的共识机制，能够允许人群共同评估共享信息的准确性，可以帮助社区更有效地克服信任这一古老的问题。他们都在这个新的模式中，看到了各种各样巨大的价值交换机会，在这样做的过程中，打开市场、解锁创新，为每个人带来更多好的结果。

区块链是一种复杂的、多方面的社会技术。因此，实现其全部潜力需要不同类型的专业知识。当然，我们需要大量的协议开发，以及还需要UX和应用程序的设计。除了工程领域之外，我们还需要法律改革、治理解决方案、标准协议以及市场教育。

2014-2015年的价格平静期也是有益的。当时，银行家和律师们，他们被自己在2013年所目睹的市场狂热所吸引，他们早就在尝试理解区块链技术。在这样做的过程中，他们激发了一场有价值的，有关《区块链技术所面临的挑战及机遇》的社会辩论。

就像一些并不完善的监管解决方案出现了，例如BitLicense，然后银行们采取了一种笨拙的、误导的尝试，试图去分离区块链和比特币。一场主流对话随后开启，诸如Coin Center以及数字货币商会（the Chamber of Digital Commerce）这样的组织，在决策者与社区之间建立起了宝贵的对话。

我认为，此时的我们，可以做更多的事，正如证券监管机构正在解决如何定义和管理通证市场，此外，也有诸如Token Alliance（通证联盟）这样的社区组织，提出了有用的自监管框架。

随着泡沫渐裂，以及市场躁动的消退，当下正是实现这种多利益相关参与者之物的理想时机。