由于Vitalik Buterin的个人光环太过耀眼，一些人会产生一个错觉，认为以太坊的治理决策似乎就是V神的一言堂。关注以太坊发展的一些人也会觉得，似乎每次遇到什么重大决策时，核心开发者人员开个电话会议讨论一下就轻松决定了。比如此次君士坦丁堡的硬分叉升级，很多人没仔细看新闻就以为是开发者已经决定把升级延后了，而事实却是，他们只是做出提议，而非决策。

以太坊的治理到底是中心化的，还是去中心化的？网络安全专家、致力于去中心化治理的以太坊爱好者Andrew（推特ID：cyber_hokie）今日在推特上详解了以太坊的决策流程。同时，这也是一个简单的教程，告诉想要提出建议的你，到底该怎么做？

阶段1：

1.开发人员、研究人员、社区成员起草EIP。

2. EIP在reddit、twitter、github和以太坊魔法师协会（Fellowship of Ethereum Magicians，一个以太坊社区组织）上进行讨论。用户表达自己的看法。

3. 创建投票或者临时仲裁（如果有争议）来粗略评估社区情绪。

4.客户端和以太坊基金会的开发者会面，讨论技术可行性以及普遍的情绪反应，直到达成粗略的共识。如果没有，重复步骤n次，直到达成共识或陷入僵局。

5.如果粗略的共识达成，客户端负责实施（注意：客户端没有义务一定要实施）。

阶段2：

1.客户端团队广播已经更新且可用的客户端。

2.对于潜在的有争议的变动，交易所提供支持。

3.在衡量用户、开发人员、交易所情绪和各种讨论之后，节点运行者（所有9000多个），来决定是否运行客户端。

4.如果一部分节点运行者和矿工放弃升级，客户端为他们提供了支持，并可以在一些交易所上架，那么新社区可能会诞生。

5.根据结果来最终确定分叉币的市场价值。

6.即使发生分叉，原来的一条链分为反映各自价值和利益的两条链，只能各自安好（比如ETC和ETH）。

因此，我们可以看到，以太坊在整个决策过程中有多个决策点。在每个决策点上，多个利益相关者都能够做出自己的决定，从客户端开发人员到矿工，到节点运行者，到用户，再到交易所。