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区块链财务发展的如何？
2个回答
杨丽3698星评价
2020-10-29 14:29:28
第三次社会大分工时，出现了商品经济，物品开始交换，产生了货币，于是财务便诞生了。
在财务发展进程中，一开始使用的是单式记账法，这种记账方法对所发生的经济业务只在一个账户进行登记，无法具体反映经济业务的来龙去脉。由于单式记账法存在记账缺陷，人们便发明了复式簿记。
区块链财务存在什么影响
复式簿记于1211—1340年起源于佛罗伦萨。相较于单式记账法，复式记账法可以全面地反映各项经济业务的面貌，更加精确地检验账目的准确性。
复式记账法至今仍在使用，但区块链技术的诞生，让分布式记账成为可能。
从单式记账法到分布式记账法，其中难以解决的问题依旧是信任问题，而区块链作为一种分布式账本技术，具有去中心化、匿名性、不可篡改等特性，可以大大降低信任成本，或许可以满足传统财务行业的信任需求。
造假不断，数据浪费
20世纪80年代以前，国内还处于手工记账时代。那时的企业规模较小，业务模式相对单一。人工记账、算账、报账即可满足企业基本需求。
随着IT技术的发展，财务进入电算化时代，电子记账方式代替人工。而后，企业规模不断扩张，IT不断提升，小型电算化软件已经无法满足企业的需求。
90年代末期，随着企业规模不断扩大，小型电算化软件已经无法满足企业的需求。大企业开始将ERP系统应用于集团管控中，以期实现“业财一体化”，让财务数据更好地指导业务。
今天，财务系统虽已为企业本身带来巨大的经济效益，但仍存在一些短板与弊端。
我就是我.水上行7星评价
2020-10-17 14:29:45
借助信息技术驱动财务管理模式创新的时代已经到来。那么，基于时下流行的区块链技术的新型财务管理模式该怎样构建?本文就基于区块链技术的电网企业新型财务管理模式的实现方式和架构，做出详细阐述。
区块链+智能合约技术将使“统一管理，分级核算”的机构更加扁平，会计基础管理、会计核算管理、预算管理、成本管理都通过智能合约在区块链上按公证约定模式运行，会出现精简一致的财务会计基础智能合约、会计核算智能合约、预算管理智能合约、成本管控智能合约，并真实可信地执行。
基于这些财务合约的执行，会计档案、需要披露的信息被原原本本地记录在区块链上，供有权限的政府、监管者、投资者查看。
区块链+智能合约技术，将改变公司财务的管理模式。
1.区块链+智能合约技术整合方案
企业级区块链和智能合约的整合，是一个创新性的系统性工程。首先要将现有的区块链底层技术进行操作系统级的改造，以支持大型分布式、多元主体、多数字资产、多共识机制的安全区块链平台。然后要成体系进行智能合约全生命周期管理，并提供面向应用层的智能合约群规划。企业级区块链+智能合约技术整合方案，为区块链在企业的应用提供了操作系统级的方案保障。
2.区块链+智能合约技术的业财融合系统性方法
区块链+智能合约技术的业财融合系统性方法，创新性地为区块链技术在业财融合方面的应用提供了一种系统的方法论。通过七层融合架构在技术层面将中心化架构和区块链架构进行深度融合。业财融合主要是将财务的资金管理、结算支付、记账管理等工作和前端业务紧密融合。在企业范围内合法地通过虚拟能源介质即时伴随业务的发生，才能真正在最小业务单元发生的同时完成结算和支付的操作，进而从本质上构建新型财务管理模式。区块链架构主要解决分布式问题。业财融合架构不是简单地将中心化架构和区块链架构对接，需要在各层上进行深入融合形成七层融合架构，如图1所示。
七层融合架构自下而上分为路由层、存储层、共识层、访问层、数据层、计算层、展现层。路由层主要在本节点和其他节点之间构建交换路径、交换数据，主要对应区块链架构中的路由服务。存储层主要用来存储数据，可以是结构化、非结构化、时序、流媒体数据;支持DB2、Oracle、MySQL、SQLlite、LevelDB、mongondb、Redis等大数据库和轻型数据库、非结构化数据库、内存级数据库、单片机级数据文件、芯片级数据文件等，是融合了中心化系统和分布式系统的存储层。区块链数据库是其中的一种形式。共识层主要实现节点之间的区块共识，通过共识层使数据在分布式网络中可信采集、发布、传递、执行，是一体化系统的核心骨架主要对应区块链架构中的区块生成服务。相对于区块链架构中的区块生成服务，它需要支持更多存储层数据库类型、支持更多访问层访问形式。访问层主要为上层提供一个统一的读写访问通道，屏蔽共识层、存储层和路由层(不同节点)的差异。数据层主要管理数据对象之间的关系，分为贴源对象、过程对象和业务对象。贴源对象通过访问层和源数据建立关系，过程对象是数据加工过程中的对象，业务对象是最终展现的对象。计算层主要处理数据对象之间的各种计算。大到大数据平台的各种算法模型、小到芯片级的简单计算，都归到这一层处理。计算的输入来源于数据层、计算的输出反馈给数据层。展现层主要处理各种形式的展现。它可以是可视化的、语音的、触摸的，也可以是隐含的，可以是PC端、移动端等各种形式。
七层融合架构可以根据需要选用不同的层级、每一层可以根据需要选用不同量级的技术、每一个技术可插拔地启用。
在业财融合框架上用一体化的思路规划业务。一体化思路即融合智能合约的业务架构思路，注重业务单元切分的分布自治和全局协同。
智能合约是一套以数字形式定义的承诺，通过区块链技术不可窜改地强制执行。智能合约的架构以智能合约体为核心，输入参数通过智能合约体的执行形成输出结果，执行过程中以环境参数支撑，受控制参数调解，同时提供异常处理出口。智能合约体可以无限级联和无限嵌套，如图2所示。
当业务架构采用融合架构的时候，一体化本质上就成为智能合约的一体化。所以，一体化业务平台本质上就是业务切分和智能合约的编制、分发、执行的平台。一体化平台如图3所示。
区块链技术的长足发展趋势，已经使新型财务管理模式转变势在必行。区块链+智能合约的不断应用，通过技术手段本质解决了互联网带来的信息庞杂、数据失真、监管困难的问题，加速了这一趋势的发展。
本文在分析区块链理论的基础上，特别研究了区块链技术在财务领域的应用情况。对未来构建新型财务管理模式提供了如下方法：
①将区块链和智能合约以技术运营的方式整合起来。
区块链和智能合约的本质技术并不是新技术，将两个技术整合起来以运营的方式提供服务，需要将原有技术进行有机整合，并以服务的形式封装出来。
②将区块链+智能合约的运营以非侵入方式与财务管理有机结合起来。
封装的服务可以应用在财务管理的若干环节，并不侵入原有的管理机制，逐步解决传统财务管理模式下的问题。
③将新型财务管理模式通过技术运营因势利导地按顶层设计的思路构建起来。
封装的服务虽然非侵入地支撑原有的财务管理模式，但同时带有顶层设计的基因，并隐含强大的技术驱动能力，能够因势利导落实顶层设计的思路。
未来，企业需要进一步进行新财务管理模式的标准体系研究，将区块链和智能合约的新型财务管理模式落到实处还有很多工作需要去做。