埃隆·马斯克（Elon Musk）是特斯拉（Tesla，SpaceX）和现在的政府效率部（D.O.G.E）背后的天才亿万富翁，他誓言在其“最好的朋友”唐纳德·特朗普（Donald Trump）的政府的“最好的朋友”下，在华盛顿削减浪费的支出。

但是根据1月28日 报告从彭博社（Bloomberg）开始，埃隆（Elon）“删除”整个联邦机构的计划与他在公司中使用的积极削减成本的方法非常相似。

但是，根据报告，埃隆的公司历史对他的效率主张提出了严重的疑问，员工指出了据报告，指出了混乱，昂贵的错误和突然的政策逆转的情况。

特斯拉的赚钱决定

在特斯拉的早期，埃隆将速度优先于成本。当电动汽车制造商努力满足其型号S轿车的生产需求时，Elon选择飞往捷克共和国的轮胎，而不是等待较慢，更便宜的运输选择。他在2013年承认：

“我们不得不飞很多东西，当您驾驶东西时，它的成本可能是10倍。”他称该决定“确实效率低下”，但对于保持生产的发展必不可少。

诚然，埃隆（Elon）确实以快速，高风险的决定而闻名，这通常会导致昂贵的结果。在2018年，特斯拉揭开了埃隆所谓的“世界上最复杂的零件接口系统”，以使3 Model 3生产自动化。

几周后，埃隆（Elon）撕毁了该系统，称其为“错误”，并指责“过度自动化”。那一年，特斯拉在Model 3销售稳定公司的财务状态之前烧毁了17.9亿美元。

裁员也是一把双刃剑。 2022年，埃隆（Elon）削减了特斯拉（Tesla）的10％以上的劳动力，其中包括像增压部门这样的关键团队，但后来又重新雇用了一些员工。

2019年，埃隆（Elon）宣布计划关闭特斯拉陈列室以省钱的计划发生了类似的逆转，只有在面对长期租赁协议现实时，才能回溯。

彭博社报告将埃隆的决策描述为一项高风险平衡行为，紧​​迫性通常比财务纪律优先。正如一位长期的特斯拉分析师吉恩·芒斯特（Gene Munster）所说，“埃隆（Elon）的效率是一方面胜利的分类帐，另一方面是损失。”

Twitter的昂贵失误和D.O.G.E

埃隆（Elon）在2022年耗资440亿美元的Twitter收购，在他的支出传奇中增加了另一章。交易结束后不久，亿万富翁下令在萨克拉曼多的数据中心关闭，这是成本降低工作的一部分。该决定引起了广泛的技术问题。

埃隆（Elon）在他的2023年传记中承认：“有人告诉我我们的数据中心有冗余。我没有告诉我们，我们对萨克拉曼多有70,000个硬编码的参考。仍然有S-因此而破碎。”

这一决定的财务影响并未透露，但是后果突显了埃隆的射门第一，固定方法。在他的标志性无聊的公司，他的隧道企业中，类似的故事问世了。在一个案例中，彭博社声称，携带重要组件的一辆延迟的卡车迫使工作人员雇用当地联系以追踪车辆并重定向。据报道，将整个卡车租用整个零件并不少见。

现在，Elon的D.O.G.E计划面临着自己的挑战。任务是在2026年7月4日之前从联邦预算中削减了2万亿美元，D.O.G.E继承了Elon的试用方法。批评家说，尽管硅谷投资者容忍长期收益的短期损失，但华盛顿的官僚机构的运作方式有所不同。

特斯拉花了将近十年的时间亏损，然后在2020年发布了其首次年度利润。在此期间，该公司的股票飙升，随着投资者对其长期潜力下注，该公司的股票上涨了5,000％以上。但是，并非所有埃隆的赌注都得到了回报。

自从埃隆（Elon）接管以来，Twitter（现在称为X）已损失了其价值的70％，这使银行以130亿美元的不可超额债务资助了这笔交易。彭博社的报告声称，银行现在正在为埃隆的AI公司XAI提供股份，以卸下其中的一些债务。

D.O.G.E面向陡峭的山坡爬上。与硅谷通常是学习机会的硅谷不同，政府效率低下受到立即的公众审查。不过，尽管如此，埃隆仍然对自己的交付能力充满信心。

在最初预测D.O.G.E可以从联邦预算中削减2万亿美元的款项后，Elon最近响应了期望，并说：“如果我们尝试以2万亿美元的价格尝试，我们将获得一个不错的投篮，我们将削减1万亿美元。” 报告是1月。 9

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