比特股
BTS平台基于区块链技术，任何个人和机构都可以在此平台上自由的转账、借贷、交易、发行资产。同时，也可搭建去中心化、低成本、高性能的加密货币/股票/贵金属交易所，以及承兑网关和资产管理平台等。本文为您介绍比特股的相关人物及团队信息。
比特股相关人物及团队
BM 是个美国人，出生在西部的科罗拉多州。他的父亲是 Stan Larimer 是一位电机工程硕士(MSEE)，毕业后在美国空军学院教授火箭科学，任职期间先后为洛克希德马丁公司、波音公司、通用动力等航空航天巨头开发“无人机”。这让 BM 更早接触到计算机和编程。BM 从小学开始跟随父亲 Stan 学习编程。没多久，BM 就在 Stan 的帮助下做了一款星际迷航的射击类游戏。这让他感受到编程的魅力，到高中的时候，BM 已经能独立完成多款冒险类游戏，还有自制版的俄罗斯方块。后来去佛吉尼亚理工学院读计算机专业，并在 2003 年毕业。作为一个充满好奇心的人，他从编程中获得了前所未有的自由和无拘无束的创造。他认为，编程是最有效率的创新方式。
人物介绍：一、初期接触比特币的BM
BM 天生就是一个创业者。大学毕业后，他和朋友一起创建了一个虚拟现实公司。2007 年，日常公司和生活事务的处理，BM 发现对于自己明白的事情，别人却不能明白是怎么回事。这让他感到烦躁。于是，他开始思考做个网站，让人们把东西放到网上来讨论，促成人与人之间的共识。
那段时间，BM 认识了罗恩·保罗(自由派议员，三次美国总统候选人，《终结美联储》一书作者)，并且认识到国家经济和货币中的结构性问题，还接触到了奥地利经济学派。
从此，BM 就开始探索自由主义之路，并将“寻求自由市场解决方案，保障所有人的生命、自由和财产”作为终身信条。并且认为“保障我们自由和财产的是我们的政府。更准确地说，我们不得不指望他们来保护我们。如果要解决这个问题，必须完全基于人与人之间的自愿协作。”
他逐渐意识到，解决这个问题的第一要务是实现货币自由。因为货币是国家管理者们控制我们最重要的手段，所以 BM 试图开发一种数字货币，习惯性用 google 搜索“数字货币”和“数字货币系统”，然后一头撞见了比特币，他不由得感叹“这不就是我要找的东西”。那是 2009 年，比特币刚刚出现的时候。于是，他立即参与其中，并积极研究和推广比特币。
2010 年 7 月，研究了比特币技术的BM觉得比特币 10 分钟一次的交易确认时间和实际生活中的银行相比太长，使用起来很不方便，于是就在当时全球最大的比特币社区里发了一个帖子公开指出这一问题，他提议改变共识机制解决这个问题。比特币的创始人中本聪现身回怼：“看不懂就算了，我没时间搭理你，不好意思!”这或许在 BM 的心中埋下了种子，让他一次又一次的创业，去探索区块链的边界。
二、第一次“比特股”创业的BM
2013 年，门头沟事件爆发，人类历史上丢失比特币最多的一次黑客事件，丢了 74 万左右的比特币。网站所有的账户被冻结，用户至今还在维权路上，这让 BM 意识到中心化的加密货币交易所无法保证资产的安全，所以开始想办法解决这个问题。
2014 年，BM 带着比特股 1.0 出现在人们眼前。当时大多数项目都只是在比特币技术的基础上做一些小的改动和创新，而比特股作为一个开源的去中心化交易所，采用独创全新的 DPoS 机制，选举出 101 个区块者能做到 10 秒出块，使其达到令人惊叹的“秒级交易速度”，相比于比特币十分钟的出块速度，有了质的飞越。
最开始比特股的口号是 “BeyondBitcoin”，一出场就是颠覆者形象。不过，比特股因为复杂的规则暴露了不少技术问题。随着 2014 年熊市的到来，捐款的运营资金 BTC 直接缩水一半，比特股面临严重的资金问题，不少开发者纷纷离开，这让比特股的一度举步维艰，也让 BM 意识到可持续资金的重要性。
等到 2015 年，BM 和剩下的比特股开发者成立一家 Cryptonomex 公司，融资了几十万美金，有钱后开始着手解决比特币和区块链更底层的问题，即不可能三角(安全性、效率、拓展性，三者最多只能满足其中的两者)问题中的安全性和可拓展性。
经过六个月的开发，Cryptonomex 宣布推出比特股 2.0，基于全新的区块链底层架构“石墨烯”。“石墨烯”可以每秒处理 10 万笔交易，且有着最先进的管理模式。比特股区块链上的一切都通过投票来配置的，包括费用、区块间隔和被选举的区块生产者数量。
最终这段故事的结局是在 2015 年 11 月，比特股正式升级到 2.0，但是市场并没有因为技术的大大改进而推高比特股的价格，比特股的出块者想的是保持现状，对于技术升级没有任何兴趣。
而 BM 为了全身心投入技术开发，出售了不少股份来维持生活，导致他的话语权越来越小，因为自己创立的 DPoS 投票机制，有多少股份就有多少话语权。慢慢的比特股有些问题已经不能通过技术开发解决，比如如何向普通人展示一个区块链?如何让人们源源不断地跑来注册?因此他萌生了去意。
三、第二次“STEEM”创业的BM
离开了比特股之后，BM 没停下脚步，选择了再次创业。2016 年初，BM 和 Ned·Scott 组建了 STEEM，一个基于石墨烯的去中心化社交媒体平台。Ned 出任 CEO，而 BM 专注于技术。BM 想通过 STEEM 降低普通人进入区块链的门槛，让更多人学习和了解区块链，也让他们相信只要投入自己的时间就能赚钱，就像他们投入自己的钱能赚到钱那样。
STEEM 在短短几个月内就完成了开发，它的理念是以写博客的方式挖矿。BM 创造性的用代币激励鼓励内容生产，用石墨烯技术保证了高水平的交易性能和用户体验。
STEEM 的运行规则是用户在平台上发表文章或者获得点赞就可以得到代币的奖励。当时的 STEEM 平台能为知名的创作者提供每篇上百元的美元收益。这样的激励方式吸引了大批的创作者涌入，社区空前活跃，用户量增长迅猛。
当人们以为 STEEM 会成为一个新的媒体内容颠覆者的时候， STEEM 内容质量却开始下降，更多人选择依靠关系互相点赞赚取代币而不是去撰写优质文章。
而平台的规则比较复杂，在一定程度上也限制了优质内容创造者的加入。但是 STEEM 开创了区块链内容平台的新模式，国内的币乎、区分等区块链内容平台都是它的跟随者。
一个想法一直萦绕在 BM 的脑海中，像 V 神一样摘取区块链的皇冠，开发一个通用、可编辑的区块链平台。而 STEEM 是一个纯粹的社交应用，永远不可能实现 BM 的终极梦想。所以，2017 年 4 月 13 日，BM 选择再次出走。
四、第三次“EOS”创业的BM
辞职之后，2017 年 6 月，BM 又开始第三次创业，发起了区块链项目 EOS，以“区块链 3.0”的颠覆者形象面世。EOS 和 ETH 一样，都是区块链的底层操作系统。但是它结合了石墨烯技术和 DPoS 机制，所以交易无需消耗手续费，交易处理速度也远远高于以太坊。BM 的目标是让 EOS 达到百万级别的 TPS，成为承载大量商业级应用的超级底层公链。
在 EOS 中，记账者不叫矿工，而是超级节点，被选举出来的 21 个超级节点的出块顺序由系统随机设定，并且随时会变。因为票选竞争，拥有高性能的数据中心的节点才更有机会成为超级节点，这样既能有效率地升级，同时也能避免硬分叉。
EOS 项目把系统角色、功能职责和履约责任三者完全分开。EOS 网络还有无数个验证者，所有验证者都运行全节点数据。同时 DPoS 共识机制让每个 EOS 持有者都有投票权，使得整个网络很难被控制。另外，BM 引入了宪法和仲裁概念，用来进一步加强社区管理。
最后故事的结局总是在意料之中，EOS 先后经历上线延期、安全漏洞、主网宕机等危机，甚至还有 BM 要离开 EOS 团队的传言......虽然 EOS 区块链确实成为了三大主流公链之一，但是币价上表现乏力，受各种负面消息影响，从最高的 150 元回落到 20 元左右。
BM 总是“三心两意”，开发了一系列的 EOS 产品，如 RAM、Voice、Wasm 等等。BM 的行为使得 EOS 受到了一些质疑与批判。而BM 之前的两段创业经历也给外界留下了“不靠谱”的印象，隔三差五的就传出 BM 即将出走的新闻。
五、结语
不知道 EOS 最后的结局依然是意料之中，还是会让 BM 实现他的人生理想，BM 一直坚持自己最初的想法，想通过区块链技术让这个世界更自由、公正，偏执而任性，在区块链创业的路上“暴走”。
BM 沉浸于技术研究和理想实现，有脑洞有野心有技术，碰到问题然后解决问题。而投资者关心的却只是市场表现，对于散户们来说，一个宏观远大的目标可能不及 EOS 涨 5 块钱来得实在。
随着区块链行业的快速发展，公链项目如雨后春笋般冒出，EOS 也面临其他明星项目的挑战和威胁。未来，BM 会带着 EOS 走多远，或者说 BM 又会通过技术为这个行业创造什么新产品，我们拭目以待!
Stan Larimer，BM(Dan Larimer)之父，Cryptonomex公司CEO、石墨烯生态代表。波音公司、洛克希德马丁等公司的资深软件工程师。毕业于美国空军学院，在求学和就业期间，他参与了多达 17个美国军方海陆空项目的研发，设计过火箭与无人机，资深码农一枚。曾参与比特股的开发。
Charles Hoskinson是一位具有传奇色彩的加密货币从业者，是三个顶尖加密货币的共同创始人：以太坊（Ethereum），卡尔达诺（Cardano）和比特股（Bitshares）。他还是Invictus创新公司（Invictus Innovations Incorporated）的创始人，该公司是加密货币领域的著名创业公司。更令人称道的是，他的最新项目Cardano被业内认为未来有望超越以太坊。
人物介绍：令人惊艳的个人履历
Charles Hoskinson 出色的个人履历将帮助大家对这位加密货币领域的大咖有个初步了解。
*2008年- 2010年，Charles Hoskinson在科罗拉多大学博尔德分校(University of Colorado Boulder)学习数学和密码学(Mathematics and Cryptography)。这样对口的专业背景，为Charles Hoskinson在加密货币领域取得卓越成就奠定了坚实的理论基础。
*2013年7月- 2013年10月，Charles Hoskinson担任Invictus Innovations Incorporated创新公司联合创始人兼代理CEO。Invictus Innovations由Charles Hoskinson和EOS大神BM共同创立，是Charles Hoskinson的第一个创业公司，旨在打造一个稳定货币和去中心化交易所平台，主要的项目为比特股(Bitshares)。
*2013年5月-至今，Charles Hoskinson担任比特币教育项目(The Bitcoin Education Project)负责人。Charles Hoskinson和Nikos Bentinitis，Brian Goss于2013年共同创立了比特币在线教育项目，向公众宣传普及去中心化的价值、加密货币、密码学和区块链知识。
*2013年12月- 2014年5月任以太坊(Ethereum)CEO。
*2015年3月-至今，Charles Hoskinson担任Input Output(IOHK)公司CEO。IOHK是一家旨在为公司、政府机构和学术机构建立加密货币和区块链的工程公司。
卓越的职业生涯
在科罗拉多大学博尔德分校(University of Colorado Boulder)学习数学和密码学(Mathematics and Cryptography)期间，Charles Hoskinson开始崭露头角，并积累了宝贵的经验。
Charles Hoskinson毕业后从事过咨询工作。当他接触并了解比特币的时候，决定辞职并投身于在线比特币教育项目，内容包括货币政策、区块链技术、加密货币等。他把课程集结到网络以免费形式传播，受到网友的热烈回应，得到数万人的支持。
在这期间，Charles Hoskinson遇到了Vitalik Buterin，两人后来成为以太坊的联合创始人，Charles Hoskinson本人于2013年12月- 2014年5月曾担任以太坊(Ethereum)CEO。
Charles Hoskinson 和Daniel Larimer于2013年创立Invictus Innovations Inc.(I3)公司，专注于为中心化问题提供去中心化解决方案，现已发展成为加密货币领域的巨头公司之一。该公司还首次提出了DAC(Distributed Autonomous Corporation)概念。
Charles Hoskinson于2015年3月开始担任IOHK公司CEO。 基于区块链的IOHK公司是由Charles Hoskinson和Jeremy Wood两人共同创办的，该公司开发了著名的区块链项目Cardano。两位创始人都是前以太坊团队的核心成员，参与了以太坊的开发。Charles Hoskinson本人还参与了Bitshare的开发，和V神、BM(EOS和Bitshare的创始人)关系密切。
Cardano称得上是一个同时吸取了EOS和Etheruem优点的明星产品，其代币ADA(艾达币)于去年10月发行后不久，市值立即跻身加密货币市值排行榜前20位，引起业内惊诧。
与V神分歧导致Cardano面世
创立以太坊不久，Charles与Vitalik之间就产生了分歧。Charles希望以太坊通过获得风险投资家的资金成为一个营利性实体，Vitalik则希望该项目成为非营利和开放源代码的分权治理组织。
Charles与Vitalik之间产生的分歧导致了IOHK公司的创立和卡尔达诺(Cardano)项目的面世。Charles Hoskinson与另一位名叫Jeremy Wood的以太坊同事放弃了ETH项目，一起创办了IOHK公司。IOHK公司创立后，开发了Cardano项目——一个公共区块链和一个智能合约平台。
Cardano很像以太坊区块链，它可以帮助在区块链上运行计算并使用ADA加密货币。IOHK开发了Cardano区块链以运行智能合约和其他去中心化应用程序。其中ADA在Cardano结算层(CSL)上运行，智能合约则在计算层(CCL)运行。
Cardano究竟有什么特点或者优势?用最简单的语言来说，Cardano就是一个集成了数字货币(如比特币，莱特币)和智能合约(如以太坊，EOS)的区块链生态系统。Cardano的直接竞争对手为比特币+以太坊。
