OKB是OKEx的平台币，是去年5月份OK Blockchain基金会发行的通用积分。OKB当时踩的点是FCoin出现挖矿交易、推出FT平台币之后，各大交易所均推出各自的平台币。OKB主要用于OKEx交易平台的手续费折扣、上币费用和各种资格申请等，主要服务OKEx生态。

OK在核心团队成员大规模离职之后，采取的策略基本是跟随策略。由于OK交易所在行业的知名度以及老资格，OK只需要在区块链行业的关键节点上跟随市场的发展，基本就可以保持行业的第二或者第三的位置，可以见的操作包括OKB平台币、OKChain平台链以及前进控股上市操作等。正式由于这样的公司策略，原先推出的OKB和现在推出的OKChain二者之间其实并没有承前启后的关系。所以，在昨天OKChain测试网络上线的声明中，OK推出了一个新的币种OKT。

OKT的发行有两部分，一部分是创世区块里面直接铸造的，另一部分是DPOS共识机制节点挖矿激励的。为了拉近和OKB之间的关系，创世区块发行的OKT直接就按比例分派给OKB的持有者，而节点挖矿部分每年按1%-5%的比例增发。OK通过OKB大比例销毁的营销，同时基于自有平台、自有交易平台，以及自己公布公告，在大家点赞OK团队魄力的时候，OKB通过价格上涨以及提前的预操作，完成了原来要销毁的70% OKB的提前变现。同时，把原来OKB的增发功能，转移到了OKT的创世发行和挖矿增发。

回到OKChain上，我们看到OK对OKChain的定位为一个公链，支持各种去中心化应用，允许发行用户自己的资产，同时可以实现撮合功能。基本实现了一个一级市场发行和二级市场交易完整的闭环，同时还支持其他用户开发的应用。OK既希望OKChain承接OKEx的去中心化方向，无论是真心的要往这个方向发展，或者是表面的敷衍用户要求公开、透明和去中心化的要求，另一方面OKChain也希望能在区块链公链方面有所发展。我们认为OK往通用公链方向发展并不是好的建议，定位在金融公链方向是更好的设定，这个也是去年各大交易所开始造链时没有考虑清楚的一面。

在技术实现方面，OK这行跟随的并不是火币，而是币安。通过使用Cosmos SDK构建一个OK专属的应用链，一方面可以实现自己本身的应用链特色，另一方面具有和其他Cosmos应用链互联互通的基础。这也是OK比火币在公链的构件上更优的选择，说明OK的跟随策略也不是盲目的跟随，Star Xu依然是懂技术的，比特币还是可以被说成不是“币”。

原来的区块链构建是Fork模式，即从某个区块链底本Fork一个版本出来，然后在此基础上进行修改成自己所要的公链，包括各种山寨币Fork比特币代码基础，分叉币Fork比特币代码基础等。当然，最鲜明的例子是HyperLedger，HyplerLedger的推广模式和Linux一样，大家要使用Linux只需要Fork下、定制下即可。我们知道的火币公链构建模式也是Fork模式，火币公链在经过一个喧嚣的营销之后，选择了Fork Nervos团队的一个代码拷贝。我们认为这种Fork模式已经是过时的模式，而且应用方Fork出来的链的归属感并没有那么强，是吞了一块消化不良的“肉”，更好的模式是Cosmos这种可以SDK的模式，应用方只需要在SDK的基础上扩张自己需要的功能，专注自己要构建的业务即可。如果应用方有更多精力，有更大需要，则可以进一步修改SDK。

我们认为SDK应用链的模式更加符合后面区块链的发展方向，为区块链应用人才在不同的链之间实现无缝的技术复用，这也是后续区块链能够大规模应用的基础。

其他平台币要运作，你们是否也有这样的操作呢?