作为本体技术的第一个受益者，MovieBloc 究竟要如何搭建一个完善的文娱生态？本体的技术又如何为 MovieBloc 的文娱生态提供支持？对于未来公链的布局，本体的方向与思路又如何？

作者：Eric Wang

2015 年伊始，随着以太坊问世，智能合约、区块链 2.0、DApp 这些颠覆互联网的全新概念，逐渐走入每一位互联网原住民的心中。令人尴尬的是，从 2015 到如今 2019，似乎每一年都不断地被各路媒体捧为所谓区块链应用「元年」，究其痛处还是在于区块链上的应用 DApp 难以真正落地。DAppReview 今年 4 月初发布的一季度 DApp 生态报告表明，刨除大量的羊毛党与刷量用户，就算是区块链世界最顶级的三大公链 —— EOS、TRON、ETH 也仅有 3000 到 6000 的日活，并且大多数应用也仅是博彩与收藏类游戏，对比一揪一大把的传统互联网百万日活 App，这个数据简直就是惨不忍睹，很难让人相信 DApp 行业已发展了近 4 年。

以 ETH 为例，当用交易额作为门槛过滤所谓的羊毛党与刷量用户以后，2019 第一季度交易量大于 0.01ETH 每天的日活也就在 3000 左右

布局 DApp 生态，本体究竟怎么想？

事实上在这个问题上，没有一家公链是在「耐心等待」的。无论是从 C 端大力宣传吸引用户进入，还是不断接入 B 端商家以增加应用案例，甚至举办各类黑客松、开发者计划以在 D （Developer）端吸引开发者进入，公链们谁都想如同苹果商店那般打造起自己的「商业」帝国。公链们的努力和现实的窘境形成鲜明对比，那么本体在这一点上究竟如何突围呢？

作为一个加密货币市值排行前 20 的公链，本体的技术可圈可点。针对链上应用和实体商业不同业务的需求，本体的「多链合规、分片扩容、链上链下混合应用」框架理论上都能提供支持。通过该框架，本体可以帮助某条产业链上所有环节与角色，直接触达用户。

MovieBloc，本体技术的第一个受益者

作为传统互联网视频界的老牌机构，Pandora TV 推出的区块链视频项目 MovieBloc 是本体技术的第一个受益者。坐拥 150 个国家超 8.12 亿用户的 KMPlayer、全球首个视频平台 Pandora TV 以及韩国最大视频广告平台 Prism Exchange 的 MovieBloc，已使用本体可信应用解决方案搭建基于影像的富媒体可信信息交互服务，五方共同打造「文娱生态」。

第一个采用本体技术的区块链视频项目 MovieBloc

简略为大家介绍一下 MovieBloc 三大资源方。早于 Youtube 成立三个月，老牌互联网项目 Pandora TV 是世界上第一个免费的视频门户网站，面向韩国用户提供 UGC （用户自生成内容）流媒体服务，并于 2014 年在韩国 KOSDAQ 上市；KMPlayer 是 Pandora TV 进军日本发展受阻，转变战略时收购的视频播放器，近乎支持全视频格式以及拥有外挂字幕、音效等功能的 KMPlayer，至今已拥有 8.12 亿的下载量、5 亿月播放量和 2,000 万月活，这也使得 KMPlayer 被誉为「世界上最佳的多媒体播放器」之一；PRISM Exchange 是 Pandora TV 推出的一站式实时招标视频营销平台，也是韩国最大的视频广告平台。

MovieBloc 的背后，是完善的文娱生态

不深入了解文娱业务产业，你很可能认为这又是一场雷声大雨点小的行动。在这次 MovieBloc 项目的公链应用切入中，本体、MovieBloc、KMPlayer 、Pandora TV、Prism Exchange 各司其职，形成一个全方位的分工。具体而言，按照 MovieBloc CEO Chris Kang 的介绍，为了最大化利用 Pandora TV 的资源，MovieBloc 项目采用三层结构，分别为社区（.Bloc）、市场（Market）和筹资（Fundraising），以此建设一个全新的文娱内容分发生态，形成闭环。

在此基础上：

（1） Pandora TV 主要负责以影像连接人与人，用户可以给视频评论，给制作者打赏，从而形成一个内容价值社区；

（2） KMPlayer 则是用户终端媒体播放器入口，如同区块链世界的行情 APP、媒体、交易所等流量端一样，KMPlayer 是用户进入这一价值社区的第一站；

（3） PRISM Exchange 则在上述的市场（Market）层面实现影像营销、治理并使得收益最大化。用户可以选择 TVOD 或者 AVOD 两种方式观影，TVOD 向用户提供有限次数或永久观看的付费购买内容，而 AVOD 模式允许用户免费观看，广告则是该种模式下盈利的点；

（4） MovieBloc 提供基于区块链的版权确权和影像交易的业务支持；

（5）本体作为以上所有业务的底层基础设施，为上方的四个项目提供完整区块链解决方案。

细说 MovieBloc 的文娱业务生态

文娱业务远不止将影像给用户播放这么简单。完整的文娱业务包含四大环节，从最初影像的制作，到基于影像版权的流通分发，再到影像向终端用户播放，以及最后为影像提供支持的广告业务，四个环节缺哪一个都无法形成长期健康的文娱生态。

作为一个 UGC 视频网站，Pandora TV 本身是一个文娱内容网络，用户及节目机构上传的内容构成了文娱业务生态最初也是最基本的环节，影像生产。Pandora 还会在每个季度举办电影节，奖励优质的电影和制作者，并且会时常举办活动用以帮助 MovieBloc 聚集高质量的影像以及文娱行业从业者。每个季度的前三名会获得更多曝光，成绩也会被收录。

MovieBloc 则构成了文娱业务的第二环节：影像版权和流通分发。这是一个承上启下的环节，在此过程中，MovieBloc 既要保证分发过程可信，也要保证用户及广告商交易过程中所涉及的数据完整且不可篡改，并将对账和清结算功能扩展到世界范围。

KMPlayer 构成了第三个环节：向终端用户提供播放功能。作为用户终端媒体播放器的入口，除了向用户提供内容，KMPlayer 在未来还可以包含加密货币支付功能，甚至形成网络内容存储的节点。

PRISM Exchange 构成的是最后的环节：广告业务。除了先前我们提到的在市场层面，PRISM Exchange 为用户提供 TVOD 和 AVOD 两种观影模式外，PRISM Exchange 还要按照一定的方式与比例与制作人和策划人分成，保证无论是制作、策划、还是平台，三者皆可获得最大化收益。

本体技术如何为以上环节提供底层支持

上述所说的都是文娱业务生态，都是业务层面上的思考，在基础层面，本体的技术又起到何种作用呢？

基于文娱生态，本体可信应用方案包含四个部分，分别支持上述所说的四个环节：

（1）混合存储方案：影像制作环节

影像制作环节会涉及到大量影像内容的存储，无论是安全还是存储成本都是要考虑的选项。本体提供的混合存储方案，可以用较高性价比实现影像富媒体资源存储和 P2P 播放流量加速，以流量计费方式反馈储存资源提供方，而不是黑箱操作，盗用终端用户流量资源。

（2）数据信息资产化方案：流通分发环节

在流通分发环节，除了涉及到链上数据的请求与转移，还会涉及到视频数据的价值发现。本体提供的数据信息资产化方案，致力于实现影像富媒体数据的价值挖掘，保证影像从创作到流通过程价值转移的安全。

（3）DDXF 框架：广告业务环节

在广告业务环节，本体提供的 DDXF 框架支持基于价值交换的应用上层市场化封装，例如基于影像的版权交易，以及服务于终端用户和播放环节的广告植入市场。

（4）ONT ID 体系：影像播放环节

影像播放环节，用户交易的便捷性与用户观看影像的隐私性都是需重视的部分，区块链技术则解决了这一点。本体 ONT ID 体系致力于保护用户操作行为的隐私性，并为用户未来参与个人信息市场交易提供支持。

除了 MovieBloc，本体下一步将如何布局？

李俊，本体创始人

链闻先前曾采访本体创始人李俊，他向链闻详述了本体的布局战略打法。李俊表示，本体将在两年内深入探索八个不同的行业领域，提供免费的技术以支持合作伙伴的发展，目标则是在每个行业中树立 5 个左右应用案例。李俊指出，这八个行业并不是本体自己做，无论哪个行业，底层其实是通用的，而本体只做通用的部分。本体要找到这个八个行业里面的专业团队，术业有专攻，他们来做他们擅长的事情，本体则帮助这些团队进入区块链和分布式服务这个领域，让这个领域的门槛越低越好。

对于具体落地行业，李俊表示，除了 MovieBloc 内容型社区的合作外，数据交换和资产数字化、普惠型金融、供应链溯源都是本体下一步将要探索尝试的合作方向。李俊还指出，本体的合作对象不会是所谓的头部企业，因其缺乏改革自我的动力，每个想要挑战行业老大的那些压在 3、4、5 名的企业，才是本体希望的合作对象。