作者：Leo Spruth & Thomas Issa，Outlier Ventures；编译：xiaozou

在不利的宏观条件和创新催化剂缺乏的共同作用下，NFT行业迅速发展成熟。在过去的两年里，行业的焦点一直都是由avatar IP驱动的高度投机项目，这些项目特点是高度以创始人为中心，有效地营造了社区参与度，并从最初的mint中获得了大量收益。然而，随着市场趋于饱和，宏观条件继续抑制源于mint的价值提取，这一趋势正在减弱。无论目前的市场情绪如何，我们都看到了为创作者和品牌进行Web3-IP赋能的基础设施和用例正在激增，例如Jack Butcher对NFT元数据和CC0（知识共享）原则的应用，manifold.xzy的工具赋予创作者权力、耐克的.Swoosh平台将NFT带给粉丝，以及虽具争议但却必要的NFT的金融化。

现在出现的问题是：下一步该怎么走？在Outlier Ventures，我们看到Web3 IP这个行业在不断扩大，变得越来越复杂，尤其注重多层IP生态系统的发展。这一趋势是由市场细分、成功的Web3原生项目的扩展以及知名的Web2公司的进入所驱动的，它将改变未来的发售经济结构，特别是给供需原则带来压力。在大多数Web3原生发售结构中，NFT以固定的供应量（通常在10k左右）、固定的价格分发，并具有非常严格的参数和额外供应用例（通常以二级市场的形式）。另一方面，多结构IP平台选择了更灵活的供需结构。

1、实验激活

通过实施阶段性的实验性激活活动，各种项目已经为Web3原生消费IP和多层平台奠定了基础。Dookey Dash凭借有史以来最大的电竞奖项之一登上了新闻头条，Pudgy Penguins扩展到了玩具市场，DeGods通过y00ts扩展了自己的生态系统，Doodles 2发布了扩展包和sdudio应用。如果我们具体看每一个顶级的Web3原生NFT项目，就会发现它们都在努力扩大并多样化自己的IP范围。

那么，多层IP平台是什么样的呢？ NBA Top Shot的核心产品元素提供了一个关于这些重点功能的很好的示例：

洁净的UX/UI（大多数情况下）

聚焦社区

重构NFT

有趣的mint机制

公平的价格

积极的挑战

设置和收藏家激励

Rarity结构

+ EV（暂时）

2、超越投机

事后看来，我们往往很容易就能看出导致Top Shot平台成功的可见因素，但一定不要忘记很多资金充足的公司为创建契合市场的产品进行了数不清的失败尝试，这说明了创建品牌并开发超越投机的价值是一项具有挑战性的任务。就IP和NFT而言，它们的非长期性质使得将它们的价值和效用转化为有形的成果具有一定挑战，需要小心细致。在这个过程中有几个因素将发挥作用：

Web3原生IP不仅包含产品，还包含社区，特别是那些依赖文化消费的强大IP游戏。在这种情况下，品牌和社区是相互关联的，品牌需要考虑一个庞大而强大的利益相关者群体，这是一个相对较新的概念。此外，金融激励往往成为主要焦点，转移了团队对产品开发的注意力，并导致持有者的期望较高，而且，尽管创始人有宏伟的愿景，但具体执行往往会显示出产品和品牌建立缺乏明确的长期目标，公司结构不明晰。此外，交互式IP的技术限制或基础设施的缺乏往往导致项目孤立运行，不成气候。

3、Web2巨头拥抱Web3机遇

尽管面临着诸多挑战，Web2巨头，如阿迪达斯、Reddit、耐克和星巴克都积极拥抱Web3带来的机会。利用他们丰富强大的经验、资源和品牌资产，他们正努力在Web3领域开辟一片天地。这些品牌没有遵循单一IP发售这一停滞不前的行业规范，而是选择构建沉浸式的多层生态系统。这些品牌深刻理解程序化资产（尤其是NFT）如何能够通过游戏化、沉浸式体验和自动化来重新定义并强化其IP，与消费者建立联系。更具体地说，他们似乎承认社区、所有权和共创原则的重要性，必须利用这些原则来吸引今天的数字消费者。通过为他们的传统IP确定一个“蓝海”，并采用流畅前端及无缝的区块链混淆的Web2.5概念，他们通过创建平台以多种方式获取、开发和分发IP，实现了市场渗透，并获得了先发优势。

4、协同还是竞争？

那么，下一步应该怎么走？Web3原生IP生态系统是否会与现有大型企业竞争，或者它们之间的关系是否会产生协同效应，带来健康的市场多元化？目前，Web2和Web3原生IP格局正朝着不同的方向发展，Web3原生IP带来了明确类别定义的项目和创新，为处理IP建立了行业标准，如Sappy Seal的Meme Machine、Nouns Prop House公共基础设施或shibuy .xyz上的去中心化叙事。一般来说，Web3原生项目都有一个强大的社区和一个清晰的愿景，这使它们能够超越传统的单一的、大量资产聚集的结构。虽然avatars和PFP仍然是一个重要方面，但IP开发必须从发布一个单独的PFP或avatar系列开始、以数字身份的概念吸引个人，这种观念正在被超越。

我们看到，随着项目专业化以及IP向特定垂直领域扩展（从不断扩展游戏目录的Treasure DAO等游戏生态系统，到以全新Mythics IP扩展疆界的Moonbirds等藏品，或与世界领先品牌合作的FWB等文化产品的DAO），这种单一结构IP的潮流正在后退。同样的原则也可以在像耐克这样的Web2公司的身上看到，他们使用.Swoosh做了一个多层平台示范。一个很好的例子就是他们的OF-1激活，他们利用了他们著名的AirForce One运动鞋IP，并利用Web3技术让用户参与到共创过程中。

5、更紧密的反馈循环，更快的迭代

采用这种方法可以让品牌和项目简化其IP开发过程，收集早期反馈并专注于对其客户具有重要意义的特定垂直领域。有了更紧密的反馈循环，产品迭代变得更快、更有成效，从而改善了叙事、社区激励，并在持有者群体中产生了更强的心理归属感。因此，这以积极的方式塑造了社区情绪。

我们希望通过链上创造性的可组合性和以NFT为中心的综合基础设施系统进一步强化这些优势，这将允许参与者（和创作者）在Zora或Metalabel等基础设施的基础上直接完成点对点的创作、呈现、分发、管理和发现过程。

随着项目（包括传统项目和原生项目）向多层IP过渡，我们不禁对未来充满期待，我们意识到这些独特的文化发行平台在我们的生态系统中扮演着关键角色。虽然所采用的方法可能各不相同，但他们的最终目标是一致的：将文化、金融和技术的融合提升到新的高度，建立创作、消费和文化发行的创新方式。Web2项目努力通过改革方法巩固现有IP地位，而Web3原生项目则采用固有的实验思维，每种独特的方法都对我们这一代最重要的文化发行平台做出了重大贡献。