第十五届中国制造业国际论坛，可信区块链联盟黄胜：区块链助力制造业产业升级

新浪财经讯 第十五届中国制造业国际论坛于2018年10月23日在天津举办，主题为：中国制造+互联网下的新模式与新路径，可信区块链联盟工业应用组组长黄胜出席并演讲。

黄胜表示，通过区块链技术，可以让精益制造更加可信化，使得工业更加安全，制造供应链效率更高，使得产业可以更好地生产，使得平台之间、企业之间可以更好地进行数据分享。同时，能够让政府监管机构做更好的柔性监管。

以下为演讲实录：

黄胜：非常高兴在这里做这个分享，今天讲的主题是《区块链助力制造业产业升级》，首先花一点点时间讲一下什么是区块链。看一下这幅图，在我们的商业网络中，有相关参与方，这个相关参与方可以是人、可以是机构、可以是企业或者设备、机器，企业或者机构有自己的系统，区块链是让我们的相关参与方可以以更加可信的方式共享数据、共享规则、共享流程，使得相关参与方可以在网络中更方便、可信、高效地实现交易和流通。在法律上这些技术可以带来不可篡改性、不可磨灭性。

首先是共享账本，跟传统的账本不太一样，传统账本由单一方记录，共享账本是每一方可以记录交易的结果以及交易的过程，这是共享账本带来的不可篡改性。

交易如何约定执行呢？自动合约，我们多方交易的时候可以填一个合同，如何保证这个合同在执行的时候按照约定的执行呢？有一个智能合约，通过一个共识算法，使得在多方都认可达成一致的情况下进行，这样可以导致我们执行的交易按照约定的逻辑执行的。

还有更重要的是隐私保护，我们去参与到区块链中，无论是人、机构还是机器，都会为它分配一个身份，因为这个身份的存在，有了这个身份机构或者机器产生一些数据、事件，在驱动过程、交易执行是由自己执行的，带来不可抵赖性，由交易方背书不可篡改，具有很多商业的价值。

首先我们看一下制造行业，工业制造本身是一个非常复杂的过程，有产品链、价值链、资产链和区块链不相关的，产品链我们希望有更快的周期、更新的产品迭代。价值链是采购、订单到销售能够有更好的协同。资产链销售的产品更好地维护生命周期更长。现在是整个生产管理全流程，右边是一个非常好的产品，举个例子，LBC是爱波瑞的产品，可以把生产制造、运营协同做一个很好的精益制造。

我们在其中提出一个大胆的想法，抛砖引玉，不对的地方请大家多多指正。区块链多方协议的时候更加可行，我们讲精益数字化，参与的过程中其实会有多个参与方，如果这个系统是不是应该加上可信精益数字化，参与方是多方，都希望我们在使用技术的系统本身是可信的，否则的话一个技术都记录下来了，记录下来所有的订单过程，可能会恶意篡改，这是技术带来的价值。

业务上的场景，主要是四个方面，第一个是工业的安全。第二个工业制造效率的提高。第三个服务型制造升级。第四个是数据共享及柔性监管。首先来看第一个工业的安全，每一个车有一个权属是属于每一个人的都有自己的ID，通过链式人的身份、车的身份确定了，跑到路上以后是不是会产生一些收益，产生收益是不是应该会分配给车的车主作为拥有方，做一个区分，是不是机器在开动的时候马上自动赚钱，并且把这个钱分配给相关的利益方。如果说有大量的车都是智能驾驶，车的安全、车的升级是不是应该有统一的协调，到底做了什么样的升级，做了什么样的操作。

第二个是工业制造效率的提高，数据共享稍微提一下，我们刚才看到第三位嘉宾讲到，柔性生产，现在有大量的订单越来越个性化了，发现数据共享在生产设计里面在产品链上有很大的价值，比如说有一些纺织企业、配件企业，企业的设计师是来自于外面的雇佣设计师，思想来源是不够的。如果这个设计师只服务于一家企业的话，业绩是不够的。有没有可能让设计师和企业之间、设计产品的理念共享，有隐私保护的话会大大提高了设计师的效率。

现在有大量的工业物料平台，260多家工业物料平台，工业部也希望工业互联网平台之间可以做一些共享的，生产制造类过程，包括产出的数据能够共享，能够从局部优化乃至于全局优化，在互联共享的过程中，做一个节点做一个监管，可以在制造业自由化的前提下做一个监管。

这样会更加地贴切一点，更加地具像化一点，区块链在升级制造过程中分为两大类，更重要的是商业可视化，另外是交易过程，物流可视化。有这样的可视化以后会提高效率，另外一方面可能会配合一些新的升级业务的模式，比如说我们有全程可视化，可以做一个很好的交易的溯源、生产的溯源，对交易的真实性本身可能会带来一些形式，更大的是说当我们用区块链刻划商流和物流，可以有供应链金融，会有一些保险产品、融资租赁等等，这些是我们制造业参与的服务的话，这是服务型的一些收益。

首先看一下供应链可视化，供应链可视化据好几个供应链公司都有千亿的规模，主要讲围绕核心制作业，供应链模式中会带来一些摩擦，没有任何一个信用可以拉到全球数据，产品已经发货出去了，现在到哪了没有人知道，这就会导致一些摩擦，会耗费一些成本。一个案例过程中，每次出现一个摩擦的时候，大概要看6个系统才能找到问题出现在哪，这个时候效率不是那么理想。解决的方法的时候，有没有可能把制造业的提单、发货信息等等都放在区块链上来，这样的话可以使供应链更加密切，模块的成本下降。

服务型制造，84号文件提出希望可以联合银行、服务中小型企业，过去传统的银行方式按照传统的方式授信，有没有可能通过规划，企业围绕区块链，把订单呈现出来，可以进行存货融资、预付款融资。

有没有可能在生产中把生产要素通过区块链运营，多少电多少物料一定会生产出多少产品，如果有稳定的订单的话可以把这些产品变成资产，把这些钱瑞会当中解决最大的问题。我们的企业控制了商流、控制了物流，可以联合我们上下游机构，这样的话对于我们的产业升级是一个很大的变化。

另外一个层级是讲生产链，销售出去的全过程，销售过程、购买过程、租赁过程，这是其一，通过这些供应链公司进行合作，还是比较方便的。

这些设备做运营、维护，保险的数据其实在不同的层面，如果把这些信息放到区块链里面来还可以做二次升级，还有一种可以带到零售的是二手交易，如果一个大型的制造业可以搭建二手交易平台，可以把我们的记录放出来的话，飞机里面都是大的公司买下来，转给二级航空公司，二级航空公司再转给其他国家，如何做到精准定位，需要区块链去刻划。

有了这些所有的成绩以后，我们总结一下，我们通过区块链为了精益制造、产业升级到底有什么价值，技术上和产业方面的，精益制造传统的精益制造方法论上更加可信化，使得我们的工业的安全，制造供应链效率更高，使得我们的产业可以更好地生产，使得平台之间、企业之间可以更好地进行数据分享，让我们的政府机构、监管机构可以做更好的柔性监管。我的发言就到这里，谢谢！