当前位置:首页 > 区块链新闻 > 正文

回顾2017:Coindesk发布2018年比特币和区块链行业报告

来源: 互联网时间:2018-02-08 13:27:00

如果说比特币正处于泡沫期,它就是金融史上为数不多的(如果不是第一个的话)几个去信任化的强大扩张力量。

CoinDesk于今日发表《2018年区块链报告》(币文库全文下载),旨在对快速发展的加密货币和区块链技术进行深度研究。

blockchain

报告中提到了公链、DLT、联盟链、ICO、交易和投资、监管,另外Coindesk还调查了3000多位读者有关区块链行业的问题,调查结果也已经在报告中展示。

以下是报告中指出的五大重要趋势:

1. 这不是父辈经历的投资泡沫

2017年比特币价格大幅上涨,年回报率达到了1278%。主流世界开始谈论这个加密货币“始祖”是否处于泡沫期。

对于这一问题,Coindesk读者意见不一,其中49%的人认为比特币是泡沫,39%的人表示反对,还有另外11%的人保持中立。重要的是,本次调查为这场投机泡沫讨论提供了必要的数据。

在受访者中,只有19%的人负债购买加密货币,过半数人也已经还清贷款。最重要的且最有意义的结论是,如果比特币的确是泡沫,它绝对是那种没有杠杆或无需借贷就能买到的稀有品种。(交易所提供的保证金交易是近期推出的,并且这类交易是由限制的,基本上是以P2P的形式存在。)

1

简而言之,比特币走到今天这一步根本不需要华尔街或银行的帮助(除非你算上了部分行业和地区因金融机构不愿承担风险而被冻结大量账户的情况,这可能导致无法得到银行服务的用户转而选择无需许可的系统)。

这标志着近年来普通民众首次在“智能货币”领域抢占先机——比特币和加密货币是世界金融和经济领域中最有意思的传奇。

2. 市场多样化发展

2017年伊始,比特币仍然是加密货币市场份额绝大多数。以太坊的开发团队很强大,但交易量还是相对较少。但当其首个“杀手级应用”——ERC-20智能合约从2017年第二季度开始生成代币和ICO时,一切就都变了。

以太币的需求量上涨(基本上是用于ICO投资),行业参与者资助以及创建新区块链的能力也增强了。这就导致比特币在市场中的主导地位被不断削弱,直到去年第三季度,比特币开始扭转局面。

比特币在Q3开始爆发是因为隔离见证(Segwit)的成功部署以及bitcoin cash分叉问题的解决。当比特币稳步发展逐渐赢回主导地位的时候,由于ICO市场爆发,去年12月成了以太坊表现最佳的时期。

市场的多样化还表现在机构投资人的机场,数百个基金都开始提供这种新的资产类型。

3. 以太坊持续打破交易记录

ICO的爆发推动了2017年以太坊需求的上涨,但ICO不是唯一的动力。

去年12月,CryptoKitties风暴来袭,给以太坊这奇妙的一年增添了另一个有趣的新意。虽然有很多人说CryptoKitties很蠢,但无论如何这个创新的区块链用例还是刷新了一个又一个记录。

2

去年Q3以太坊已经打破了其交易记录,而这个数字app加上拜占庭硬分叉升级让以太坊在几个月前交易量近乎翻倍。

这听起来可能是异想天开,但CryptoKitties的确是帮助了以太坊完善其功能。

4. 韩国填补了中国的空缺

从2017年年初开始,中国就释放了这样一个信号——今年和以往不同。

到了9月份中国下达ICO禁令并且禁止国内比特币交易所之后,这一切就变得明朗了。

通过对2017年之前加密货币市场和交易量的观察,很多人可能会认为比特币和加密货币会因此“血流成河”。但到了Q3的最后一天,所有中国交易所关闭之后,比特币价格仍然在持续上涨,甚至表现极佳。

简而言之,似乎没有人关心中国是否出局。这对新的参与者来说反而是一个机会。

在去年Q3和Q4,韩国就成为了重要的加密货币交易中心——填补了中国留下的空缺。韩元和加密货币交易对成为了交易量最高的组合,瑞波和ETH交易量尤其高。

5. ICO市场庞大,但分叉和空投规模更大

尽管2017年整个早期募资产业都感受到了ICO的号召力,和其它代币生成活动相比,它们或许只是昙花一现。

分叉和空投(airdrops)拥有固定的用户基础(通常是比特币hodlers),其对加密货币市值产生的影响更大。

bitcoin cash分叉是给行业带来的首个惊喜,出于对这个分叉的兴趣,很多用户都向交易所索要他们的财产,导致交易所措手不及。Stellar为比特币持有者提供其原生代币lumens的空投,很多人认为这种策略将会在将来得到广泛应用。

阅读完整报告请登录币文库:http://8btc.com/doc-view-1773.html

免责声明:

1.本文内容综合整理自互联网,观点仅代表作者本人,不代表本站立场。

2.资讯内容不构成投资建议,投资者应独立决策并自行承担风险。

你可能感兴趣

    error