芯链汪晓明：从大学肄业到创始人，办过3个公司的他想用硬件打破公链低性能魔障

前言：自11月20日启动“避冬行动”，不到10天，近200个来自全国甚至是海外的创业团队跟我们联系，愿参与其中。这些项目涉及公链、钱包、交易所等区块链创业相关的大部分领域，几乎涵盖了区块链产业的方方面面，这让我们感觉即使身处冬天，创业者们依然满怀热情，用自己的力量推动区块链行业不断前进。我们最终公示了29个入选项目，我们将依次对他们进行报道，给他们送去温暖。

“我觉得信仰就是你看好一件事情，并愿意长期投入，去推动它实现。如果它真的是你认可并坚持的东西，我相信你在这个过程里不会那么难受。”

汪晓明，一个在从西北工业大学计算机专业退学创业的江南“书生”，历经分类网站、跨境电商、网银大数据等创业历险之后，在2014年毅然投身区块链。

他说2014年时圈子非常小，多半是投资客，于是，技术出身的他以“蓝莲花”的网名做视频、写文章、出图书、翻译以太坊开发文档，不断传播区块链“常识”，寻找同道中人。同时，他又以技术输出、教育培训，甚至是矿机开发不断探索可能的落地项目。

2017年，以硬件+软件结合的芯链横空出世，它是全世界第一个试图以软硬件架构提高公链性能（TPS）的项目。

兜兜转转，寻寻觅觅，汪晓明说他一直在寻找区块链技术的方向，然后把心中的想法变成现实。理想丰满，现实骨感。2014年到2019年，区块链行业历经熊市-牛市转换后再度滑入低谷，而芯链也经历了“94”退币风波。

他说：“区块链能改变很多事情，我希望我可以在能力范围之内去实现改变，不管是对行业还是这个社会。”

扎根区块链5年，科普成名

2009年，比特币问世，全世界的极客疯了，一个想象的乌托邦世界冉冉升起。那一年，天猫举办了第一届双11狂欢节，马云的电商航母正式启航。再次创业的汪晓明正运营着Beltal，一个外贸跨境电商平台，专门把中国的产品销往国外。

跨境支付有两座“大山”，低效和高昂的支付成本。2011年，汪晓明第一次听说了“自由货币”比特币，这让他眼前一亮。但一番研究之后失望不已。“根本用不了，没几个人知道，你怎么让用户拿比特币做结算方式呢？技术也不成熟，商业落地时根本跑不通。”即便如此，比特币的神奇还是在汪晓明脑袋里埋下了一颗种子。

2014年，数字火币还在熊市里煎熬，除了炒币的“布道者们”，行业里看不到太多创业者，而在互联网创业圈摸爬滚打数年的汪晓明终于决定从银联大数据公司出走，创立朝夕网络，正式踏足区块链创业。“行业太早期，没法做商业化落地，但我非常看好这个方向，我认为一定要研究区块链底层技术，做一些探索。”

之后，汪晓明干了几件事。比如，他自导自演了区块链视频节目《明说》。他和申屠青春等写作了《区块链开发指南》一书。作为第一批以太坊关注者，他翻译了以太坊的开发文档。他以笔名“蓝莲花”在专栏撰稿。数年时间，他成了中文世界普及区块链知识的志愿者。

“除了炒币，很难碰到真正做业务的人啊。我就想把自己的理解分享出来。交流也好，传播也好，让行业变得稍微再大一点，要不然太孤独了。”他说。

除了输出咨询培训及顾问服务，汪晓明也输出一站式区块链技术解决方案。甚至，他还搞了近两年的以太坊矿机研发。

“我就是想摸索看看，区块链未来到底能做什么。”

软硬件结合，公链TPS站上四位数

矿机最终成了汪晓明踩过的一个坑。“矿机我们放弃了，可我想技术是永远可以用的。”

区块链创业4年后，汪晓明得出一个结论，“我们一直想做落地产品，可比特币也好，以太坊也好，很多层面都有进展，唯独TPS问题一直没人解决。我想我们理解技术，硬件我们也这么熟，我们有可能成为这个问题的解决者吗？这个问题困扰了我们很久。”

互联网领域，软硬件结合是普遍的方式，区块链是否可行呢？2017年4月，芯链项目登上舞台，这是一种全新的软硬件架构体系，其试图通过区块链底层平台和芯片加速引擎实现公链超高的TPS，从而去支持需要高性能区块链的应用场景，如金融、医疗、游戏等。汪晓明说，EOS等后期上线的高TPS项目都是从软件，或是限制节点数出发解决公链的性能问题，芯链是保持去中心化特征的情况下提高TPS。

其原理大致可以这么理解，通过软硬件深度融合，其软件系统融入了硬件加速引擎。它把单节点的计算、网络并发、共识全部放到硬件芯片里，软件层面只保留帐本。即数据放在软件上，数据之外的东西全部放到硬件的加速引擎里实现。

2018年9月，芯链主网上线，汪晓明称目前已经实现了链上超过5000的TPS交易速度，全网节点超过150个，这些节点需要配置芯链提供的硬件。目前，芯链的优化方向有三个。其一，优化交易的数据组织方式，加强交易并行处理能力。其二，优化网络协议来减轻网络流量。其三，结合BOE硬件加速引擎设计新的虚拟机方案。

熊市坚守，春天时才能搭上车

为什么软硬件结合的公链全世界仅此一家？汪晓明给出了他的理解，这不仅是技术打拼，更是思路乃至行业积累和资本层面的博弈权衡。

“硬件涉及到非常多的元器件，特别在去年，硬件市场经历了比较动荡的一年，这都是我们很难把控的因素。用户只看到最终产品，他看不到中间这个痛苦的过程。如果没有硬件行业积累，这事情没法做。硬件做一个坏一个，可能几百万就没了。”

相比于硬件风险，汪晓明更担心的挑战来自行业。“现在真正的挑战是我们怎么把公链的技术与实体业务相结合，怎么去满足商业应用场景对公链性能的需求。 ”

2019年，比特币走过坎坷十年，不巧的是，牵动从业者的数字货币价格由牛转熊，市场行情前景未明，即便各类区块链创业园在全国拔地而起，但区块链创业的寒潮正席卷整个行业。

对此，从2014年就开始闯入链圈的汪晓明说：“不可否认，短期波动对行业的伤害很大，但早期从业者更愿意看长期发展，心态相对较好。眼下，我们更应该冷静，真正思考行业在未来三五年会怎样，然后思考我们应该要做些什么事情，为那一天到来做一些准备。我们搞TPS方向的探索，就是希望把这个基础设施打造好，为后续应用的接入提供良好的产品体验。 我相信下一轮行业爆发的时候，我们会遇见机会，但这个过程肯定挺难熬。”

话锋一转，他又补充说，互联网创业者可能最怕BAT横插一脚，但在区块链时代，大公司基于巩固现有业务、营收考虑多采取防守策略。恰恰，小公司往往是破坏者，没有包袱。“如果区块链真的比互联网的潜力大十倍，我相信机会属于创业公司。”

“避冬行动”报道专题链接：https://www.8btc.com/special/322694