合作VS竞争：哪一种才是区块链技术的发展趋势？

从金融保险业到游戏行业，大型企业和初创公司都在探索及实施区块链项目。那么它们之间是竞争关系还是享有一个共同目标？

区块链能够颠覆大型企业，也就是说，家喻户晓的品牌有望成为这一技术的早期研究者。实际上，大型企业已经开始行动，建立了各类区块链联盟并发起了多样化的项目。然而，其中大部分项目，比如说摩根大通（JP Morgan）的ETH（分叉）私有链和桑坦德银行（Santader）的CashETH发起的目的都是抢占竞争优势。

区块链技术的兴起也带来了一种新兴战略——竞争式合作。由于这一行业仍处于发展早期，大部分参与者只能通过合作来稳定网络架构，开拓区块链技术的实用性，鼓励该项技术创新，并且建立特定的工作模式。

跨国公司汤森路透（Thomson Reuters）内部普及区块链技术的方法就是鼓励开发者参与公链或私链的部署，通过这种方式实现人员的再培训并获得所需人才。公链领域会从中获利，因为这种方法为网络研发输送了更多的人才，同时，跨国公司也能提高工作效率、降低运作成本。

然而，这种方法会带来新的竞争因素。部分有才能的人可能会不满大型企业对区块链研究的缓慢进展，转而发起自己的项目。但即使到了这一步，也不能算是直接竞争，反而更像是竞争式合作。虽然某些区块链初创公司试图颠覆各个行业，但大部分都致力于为大型企业提供服务，甚至寻求与大型企业的合作。

单一平台解决方案？

R3首席工程师詹姆士•卡莱尔（James Carlyle）在宣布Corda开源的消息时表示：

我们希望其他银行和机构都能在Corda平台上进行产品研发与创新，但我们不愿意看到每个人都去创建自己的平台……因为最终我们就会像一座座小岛一样，被孤立开来，无法互相沟通……如果我们的产品开发都集中在一个平台上，那么就会产生类似互联网的效应。这样我们就能在实现创新的同时进行相互的交流。

Corda只是众多区块链平台的其中之一，还有超级账本（Hyperledger）和ETH等等。他们之间虽然是竞争关系，但也不乏一些合作的消息。近期，超级账本项目就公布了和ETH社区的合作关系。

不过，ETH和比特币的关系则是个例外。虽然ETH一直强调自己无意与比特币竞争，但DAO硬分叉期间的投机性冲击（利用和制造各种资产价格的波动获取利润）说明了比特币社区始终将ETH视为一个潜在威胁。几天前，Vitalik Buterin（ETH创始人）和Gregory Maxwell（Blockstream CTO）在Reddit上的激烈讨论也从侧面证实了双方存在的矛盾。

这种情况与其他区块链领域完全相反。竞争式合作一直是技术发展早期的主要表现，当初互联网也经历了类似过程。尽管外界一直传言苹果（Apple）和微软（Microsoft）水火不容，但在数字改革初期，市场规模有限，Bill Gate和Steve Jobs还是选择通力合作。因此，在区块链技术发展的早期，相关企业应该首先致力于充分开发该技术的潜能，而不是一味地保持敌对状态。

同样地，随着数字货币市值破百亿美元，区块链领域也应该少些竞争，多多关注如何在现有框架中整合数字货币。因为区块链及数字货币领域仍然需要扩大用户基础，这也就造成了竞争式合作的局面。