KuCoin&MultiVAC CEO 对话：Spotlight 有何与众不同？

2019 年 4 月 2 日，链闻和速问主办的第二次 AMA 在真本聪社群举行，本次 AMA 邀请到了 KuCoin CEO Michael Gan 和 MultiVAC CEO 吕恒。

他们针对社区关注的热点问题进行了解答，如 IEO 目前是否过热，MultiVAC 和以太坊、Zilliqa 的分片有什么不同。同时两位 CEO 也分享了各自项目的近况与未来规划。

以下是本次 AMA 的所有内容，enjoy it！

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：现在大家都能感受到 IEO 已经处于一个相对 FOMO 的状态，币安的后两个 IEO 项目在二级市场的表现差强人意，投资者对 IEO 的参与情绪逐渐降低。KuCoin 进行第一次 IEO 的时间点相对来说不算早，投资者对 IEO 的审美疲劳以及失去 IEO 主题的先发优势是否会对 KuCoin 的这次 IEO 造成影响？

KuCoin CEO Michael Gan：先发优势固然重要，但并不是一种模式或一个项目能持续下去最核心的点。就 KuCoin Spotlight 来说，我们认为最核心的竞争力是甄选真正有投资潜力的好项目。

跟其他平台目前表现出现比较强的投机、短期套利现象不同，我们认为真正好的项目，才能持续为投资者带来价值，这也是我们推出 Spotlight 的初衷。

Spotlight 的第一个项目是 MultiVAC，有很多第三方将这个项目和其他平台推出的项目做过对比，可以看到，MultiVAC 几乎是所有项目中质量最过硬的。因此我们对其后续的表现也很有信心。

从近期我们社群中用户对 Spotlight 和 MultiVAC 的讨论，到我们平台近期激增的 KYC 申请可以看出，用户对本次 MultiVAC 的申购还是很有热情的。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：如何看待火币的 IEO 对中国人开放？众所周知，参与 IEO 项目的人国人占了很大一部分，然而大多数交易所的 IEO 都拒绝中国人参加。如何看待交易所拒绝中国人但实际上大多数参与者可能都是中国人这一矛盾？

KuCoin CEO Michael Gan：针对部分交易所允许中国用户参加，我想每个交易所出于合规的考虑，都会限制部分国家和地区的用户，由于大家在合规性上的进度不一，所以限制的范围也不一样。

在每个市场合规一直是 KuCoin 的长期目标，所以这次的 MTV 申购，我们也依据各国的相关法律法规，限制部分国家用户参加。

我们自己有专门的合规和 KYC 团队，我们也一直在加强我们的 KYC 和风控识别能力，我相信在整个行业里面，KuCoin 是做的最好的一批，我们会尽可能让我们的限制规则得以最大化运作。

加密货币对很多人来说还是比较新的事物，很多国家的监管者也还在学习和研究，当大方向是向好的，任何行业发展早期都伴随着不可避免的阵痛和矛盾。

在全球很多市场，KuCoin 也与当地监管部门密切合作，希望能出台更有益于行业长期发展的法规。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：如何看火币设置 prime 的阶梯限价规则？之前看到火币的相关采访表示，这种方式可以防止价格在初始阶段暴涨，并且是与 IEO 有本质区别，相当于直接开放二级市场交易。

KuCoin CEO Michael Gan：说实话我们并没有非常关注他们的规则，但是我的确也知道最近各家平台都在做一些大胆的尝试。
本来这个行业也是从科技创新中创造的，我想多些创新，没有什么坏处，长远来看没准可以促进整个行业的发展。

KuCoin 也曾经首创了非常多的行业模式，比如鼓励金、推荐奖励等，现在也在被非常多的同行所采用。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：有关对 KuCoin 交易所交易体验的评价，很多人都提到了“深度有待提升”。比如买入 KCS, 往往一个人就能把价格拉升 1% 左右，其他山寨币可能个人购买拉升的幅度达到 3% 甚至更多。深度不足往往会导致交易者的交易情绪和意愿降低，KuCoin 今后会在深度这一块会有显著的提升吗？

KuCoin CEO Michael Gan：会的，这是我们今年最重要的工作之一。

之前团队主要还是以互联网化的产品方向在运营，将更多精力投入到对产品的打磨上，毕竟产品做好了，吸引用户来交易，他们觉得好用，才能留下来。

今年 2 月份我们完成了 KuCoin 平台的一次大升级，几乎重构了 API，推出了更多的订单类型和业界领先的 Level3 逐笔行情数据，完善了安全机制。

现在我对我们的产品非常有信心，因此我们现在将会在交易所的金融属性方面去做非常大的努力和提升。

我们已经开始采取很多措施来提升交易深度和流动性了，我近期跟全球很多顶尖的量化团队和做市商碰了面，他们正在或者即将来 KuCoin 交易，实现双方共赢。

同时，我们也在搭建大客户团队，制定针对大客户的 VIP 计划，为他们提供 Co-location，DMA(市场直连) 等专属服务，专属 1 对 1 客服和有吸引力的费率。

KuCoin 2.0 上线后的这个月内，我们的访问量翻了接近一倍，交易量增长了四倍。我相信这个趋势会继续延续，深度很快会有提升。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：众所周知，目前各大主流交易所都各有其特色，币安是现货，OK 是期货，火币是节点矿池等等，同时他们在稳定币、DEX、通讯工具等方面都有发力。能否和大家分享一下 KuCoin 今后的生态布局，以及今后打算在哪一块重点发展并成为 KuCoin 的特色招牌？

KuCoin CEO Michael Gan：这个行业变化很快，所以我们的策略不是一开始就布局几乎整个行业的上下游，更多是稳扎稳打，步步为营。长远来看，稳定、安全和产品多元化会是我们的特色招牌。

今天中午 12 点左右，BTC 行情大幅拉升，根据和我们合作的多个做市商反馈，好几个交易所都出现了大范围的延迟和撮合停顿的情况，在整个过程中，KuCoin 的峰值 API 请求达到了 5W/QPS，但是我们系统负载不到十分之一，全程很稳定顺滑。

我认为交易所这个行业，你托管的是用户的资产，你完成的是用户委托的撮合交易，安全和稳定才是最重要的。

当前整个行业还在初期，传统的高频团队没有入场，整个行业的交易量和交易请求，和传统行业单一交易所都不可比较。

当真正的牛市回来，当未来全世界都涌入进行交易，才是真正考验系统能力的时候，这个时候，我相信我们的特色会显露出巨大优势。

另外，我们在产品多样性上，今年也会有非常多的布局。我们的合约交易、去中心化解决方案，多区域的法币渠道包括最近的 Spotlight，也会逐一发布。

我发一张图：

我们的使命，也是以后的特色招牌：让人们可以安全、快捷地交易数字资产。这句话很简单，但是要做好，足够我们努力很多年。

KuCoin 的项目研究团队分布在泰国、新加坡、中国、保加利亚，同时，也有一只专业的项目搜寻团队常年往返于各大洲，寻觅全球最具潜力的区块链项目。

如今年初很火的 Grin，KuCoin 是最早上线该项目的团队之一，除了你提到的 VSYS，Aergo，Metadium，QKC、LOOM、PHX 等知名项目均选择在 KuCoin 全球首发。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：看到区块律动对 KuCoin 的采访中说，KuCoin 希望用户长期看待区块链项目，参与到区块链项目的运作和发展，并从中获益，而不是去短期炒作去投机，我们不希望看到出道即巅峰的现象。但是现实是市场中大多数参与 IEO 的投资者都是抱着“撸一把就走”的短期投机心理。无论是抢到了 IEO 份额，还是二级市场接盘者，都是快进快出的操作心理，很少有人真正看好项目而去长期持有。所以想问的是 KuCoin 这次上线的 Spotlight 项目是否真的很优质以至于会让人改变其短期投机的心理而去长期持有？因为如果不是这样的话，KuCoin 这次的 Spotlight 和其他 IEO 也没有本质上的区别。

KuCoin CEO Michael Gan：我们对 Spotlight 推出的项目的质量很有信心，但不可否认，有套利机会的地方就会有短期投机者，比如通过脚本、包下整个网吧抢购，上线后就快速抛售获利。本次 MTV 的申购，我们也花了很多心思在反脚本、反作弊机制上，希望能让真正看好这个项目的投资者成功申购。

项目上线后，也一定会有一些用户选择快进快出，这些都是用户个人的投资选择，但我相信随着项目的稳步发展，越来越多人会看到他的真实价值。

不同于有些平台推出的项目，最佳获利方式是抢购后第一时间卖出，我们希望 Spotlight 推出的项目的最佳获利方式是，让长期投资者获得最大的收益。

换句话说，Spotlight 推出的项目并不是为了开盘暴涨 5 倍，10 倍，而是成长为真正能给行业带来价值的“百倍币”。

就如同当前 KuCoin 和 KCS 在做的一样，我们一直在努力发展并推出更好的产品和服务，同时让 KCS 的价值逐步提升。

如今年初很火的 Grin，KuCoin 是最早上线该项目的团队之一，除了你提到的 VSYS，Aergo，Metadium，QKC、LOOM、PHX 等知名项目均选择在 KuCoin 全球首发。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：KuCoin 上线的项目都极具特色，很多海外项目都首发 KuCoin，二级市场表现也大多很优秀。包括最近 ZB 的 IEO 项目 VSVY，KuCoin 也已早早上线，具有一定前瞻性。能和我们分享一下 KuCoin 团队评估考量项目的方法和标准吗，以及优质海外项目首发 KuCoin 的秘诀？

KuCoin CEO Michael Gan：KuCoin 拥有一支超过 20 人的专业项目研究队伍和一个专业的大数据项目分析系统。一个项目从进入 KuCoin 的候选名单到最终上币，要经历 3 个独立团队 / 系统和 4 级审核。

KuCoin 会从基本情况、技术水平、团队成员、财务状况、营销能力和外部陪审团这六大项下的接近 100 个子项去考察。平均来看，只有不到 10% 的项目通过审核并最终上币。

KuCoin 的项目研究团队分布在泰国、新加坡、中国、保加利亚，同时，也有一只专业的项目搜寻团队常年往返于各大洲，寻觅全球最具潜力的区块链项目。

如今年初很火的 Grin，KuCoin 是最早上线该项目的团队之一，除了你提到的 VSYS，Aergo，Metadium，QKC、LOOM、PHX 等知名项目均选择在 KuCoin 全球首发。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：如何看待 IEO 项目的公募价格普遍低于私募价格这个现象？按照常理来说，私募的价格是要低于公募的，作为制约，私募方需要锁仓。而现在 IEO 私募方不仅需要锁仓，价格还比公募高。IEO 是否是以牺牲私募投资者的利益来吸引交易所流量盘活交易所的一种行为？如何看待这个问题。

KuCoin CEO Michael Gan：就 Spotlight 选择的项目，私募投资者大多是看中项目的未来潜力，希望能长期持有的。

通过 Spotlight 平台，项目方能获得资金和早期的人气，可以获得很好的项目启动，获得良性、长期、可持续的发展，最终实现私募和公募投资者、项目方的多方共赢。

而且从实际情况来看，现在多数项目的私募方都是在全行业价格高峰的时候进入，我认为这个因素对于定价也有一定的影响。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：KuCoin 选择了 MultiVAC 作为 Spotlight 的第一个项目，该项目为分片类题材，分片是行业内技术的一大难题，整个行业都在对分片技术探索之中。能否和我们分享一下选择 MultiVAC 的原因，另外这是否意味着 KuCoin 非常看好分片方向，并且今后会更多关注和聚焦分片类型的题材项目？

MultiVAC 是我们从十几个项目中筛选出的。在挑选的过程中我也有参与，我会从一个外部参与者的视角审视他们的官网、白皮书等文件，得出对这个团队的初步印象。MultiVAC 非常注重细节，从白皮书到黄皮书，能让投资者对这个项目由浅至深地了解。

MultiVAC 的创始人 Frank 和我还有很多深入的交流，他之前参与开发的产品我也一直都在用。我本人对他个人的专业素养、项目愿景和个人诉求都相当认可，这与 KuCoin 的价值观很契合。

MultiVAC、Frank 给我的这种信任感让我愿意把 KuCoin 团队和 MultiVAC 一起联手，作为第一个项目在 Spotlight 上发布。

关于分片，我认为当前解决链上扩展性一个非常有希望的方向。我个人对各种有研究基础并具有探索性创新性的领域都会保持关注和兴趣。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：在 IEO 热潮之前，有一段时间社区类型的矿币诸如 Turtlecoin 乌龟币等非常火，KuCoin 上线的项目似乎都是资本化的优质项目。今后是否会考虑上线优质的社区类项目，毕竟社区类项目有非常大的散户群体，能够给交易所带来很大的流量。

KuCoin CEO Michael Gan：用户基数是我们考量项目的指标之一，但还有很多其他因素如技术前景，团队实力等，对于综合表现达到 KuCoin 上币标准的项目，我们都很乐于上线。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：有一个现象，娱乐圈内的男明星，长得丑的往往是出轨渣男，帅如吴彦祖的反倒是居家好男人。币圈也有这个说法：如果项目方的 CEO 长得非常帅，那么这个项目大概率能涨。Michael 作为币圈长得最帅的交易所 CEO，你如何看待这个观点？

KuCoin CEO Michael Gan：哈哈，我还能怎么看待，只能举双手认同了，这个称号不错，姑且认下了（其实我还是靠技术吃饭的）。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：能够简单介绍下 MultiVAC 近期的进展和未来的规划吗？

MultiVAC CEO 吕恒：MultiVAC 是基于可信分片计算的新一代高性能弹性公链平台，通过多维弹性支持大规模商业去中心化应用，赋予区块链高吞吐量、弹性计算、无限扩展等能力。

我们于 2018 年 8 月 获得由 IDG, NGC, Dfund, Hashed, Signum, Arrington XRP, ICODrops 等国内外超过 40 余家知名投资机构共计 1500 万美金投资。

我们于 2018 年 10 月份公布了全球首个【全维度分片】技术方案 和 30784 TPS 的实验室数据，在 2019 年 2 月份公布了全球首个【全维度分片】测试网，并且稳定运行接近 300 万交易，是目前备受国内外各大评级机构看好的新一代公链项目。

明天我们会在 KuCoin 的 Spotlight 上演首秀，后续会有一系列动作展开，大家可以期待：）

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：3 月 27 日，Blockstream 研究主管、Schnorr 签名开发者、数学家、技术大神安德鲁·波尔斯特拉 (Andrew Poelstra) 做客链节点进行线上 AMA 时，对于其中一个问题——分片技术会在比特币网络上实施吗？他的回答是：分片（Sharding）在任何地方都行不通，更不用说比特币了。Andrew Poelstra 说“分片（Sharding）在任何地方都行不通”，可以理解为分片本就是一个错误的方向吗？

MultiVAC CEO 吕恒：爱因斯坦说上帝不玩骰子（意思是指万事万物皆有因果，一切都按照确定性的科学定律运行），后来被量子力学证明爱因斯坦这句话是错的。

区块链本质是一个去中心化的分布式数据库。而分片技术是分布式数据库中已经被证明了行之有效的解决方案。

目前 MultiVAC 的测试网已经上线，已经证明了分片技术可以应用在区块链系统中。

另外，除去我们已经发布的白皮书、黄皮书之外，我们会在这个季度发布新的关于智能合约分片方案的技术论文，我们内部称之为紫皮书。

我们习惯于把最好的设计和实践都展示给社区看，接受行业内前辈和专家的指导，大家可以拭目以待 。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：MultiVAC 的分片技术和效果是很牛逼，但是团队后期怎么保证有人来用这条链呢？大家在性能这么差的以太坊上照样如火如荼的发展 defi，性能较好的 eos 上也没什么实际应用，想问下 MultiVAC 怎么看？

MultiVAC CEO 吕恒：这其实是公链的生态部分的事情，这是每个公链都要面对的问题。一方面技术要革新如果性能不足，是无法支撑真正的商业应用的，这是必要条件；另一方面，商业价值要能够在区块链世界落地，这需要整个行业度过到商业订购技术的时期，这是充分条件。整体加一起才是充分必要条件。

我们认为每个新技术的成熟都需要度过两个阶段，一个是技术驱动变革，一个是商业订购技术，互联网的诞生和发展正式遵循了这个规律。

在 90 年代互联网技术只能聊聊天、发发邮件、看看静态网页，是干不了什么真正的大事的。但是看十年、二十年之后，互联网已经渗透到我们生活中的方方面面，成为了不可或缺的一部分。所以，我建议大家用发展的眼光来看问题。同时，我们已经在秘密孵化 DApp 了。

总体而言，我们的思路会是精品思路，不像很多项目做一个活动就搞出来成百上千个 DApp，然后没有一个人用，我们还是希望给大家带来真正能够使用的、看得见摸得着的 DApp。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：王嘉平老师曾对分片技术中算力分散的问题提出疑问，他也和一些技术团队聊过，发现这个问题是没有任何解决办法的，大家也在回避这个问题，说应该不会有人去攻击。但事实上这些问题不去解决是不可能的。因为如果你分个一两个分片还好，算力分散程度没有那么厉害。但是如果你真的分个几百片，几千片，那你的算力就几百倍几千倍的下降，安全性就难以保障了。MultiVAC 的分片设计中分片也会有几百片甚至上千，那么如何保障它的安全性？

MultiVAC CEO 吕恒：上周我们 CTO 应翔老师刚跟王嘉平老师聊过，我们技术方案得到了嘉平老师的支持和认可。

我们 CTO 应翔教授之前在学术圈跟嘉平老师是小同行，都是做 SIGGRAPH，都是做并行计算和分布式方面的工作的。

上周在 TokenInsight 的一个线上活动上，我们 CTO 应老师和嘉平老师也达成了一个共识，认为分片技术的安全性问题确实是可以解决的。

我们 MultiVAC 的在设计之初就考虑了分片的安全性问题，简而言之我们采用了两个方法：

• 第一，随机分配：矿工去哪一个分片不是矿工说了算的，而是分片来决定的，防止多个矿工联合串通。
• 第二，动态调整：分片内的矿工每过一段时间（十分钟左右）就会轮换一批，以防止矿工作恶。

此外你说的算力分散问题，我们没有使用 PoW，所以是完全没有这方面的问题。我们是 PoS+拜占庭共识组来解决共识问题。

为了防止一个节点在一个分片内权力过大，我们的办法是所有加入同一个分片的矿工是平权。

抵押了更多 Token 的矿工可能会被分入更多的分片，但是在一个分片内拥有的权力和别的矿工是一样的。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：以太坊和 Zilliqa 的分片都已经提出很久了，你认为它们的进展是否达到了预期想象，它们究竟面临着哪些障碍？MultiVAC 会不会面临以太坊和 Zilliqa 同样的问题或者说处境，MultiVAC 和它们又有什么不同吗？

MultiVAC CEO 吕恒：刚才讲过“分片”其实是已经存在很久的数据库扩容技术，只不过应用在区块链系统中，以太坊和 Zilliqa 最先提出使用分片技术。Zilliqa 可以说是在区块链分片领域第一个吃螃蟹的人，证明了分片是一个可行之道。

但受限于 3 年多前的技术发展水平，Zilliqa 的设计相对简单，离成熟的分片方案还差的比较远，包括他们的存储和传输都没法分片，合约也无法做到图灵完备。

以太坊的分片相对来说是一个更宏大的想法，他们有很强的科研和工程团队在做这个事情。

但是以太坊的社区太大，做微小的改动都会牵扯很多方面的争论，遑论分片这么宏大的工程改动了。所以 Vitalik 公布的路线图里，分片至少要到 2020 年甚至更往后了。

MultiVAC 的技术设计要成熟的多，具有更好的技术前瞻性，同时没有什么历史包袱。我们首个实现了计算、存储、传输的【全维度分片】，测试网 1.0 已经上线运行。我们的合约也是图灵完备的。

相比之下 MultiVAC 的后发优势很明显。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：最近以太坊社区针对 ProgPOW 的问题吵得不可开交，以太坊的治理面临巨大困境。也有诸如 Tezos，Cosmos 等新项目正在尝试链上的治理和投票。对于分片类项目来说，治理也很重要。比如在最合适的分片数量这个问题上，将来也会面临很大争议。所以想请问能和 MultiVAC 是否会有比较健全的治理机制来解决今后的诸多问题？

MultiVAC CEO 吕恒：对于社区治理的问题，我的看法与这些“超级节点类”区块链系统有所不同。

我们可以看一下现在鼓吹社区治理的区块链系统，基本上都是“中心化解决方案”。

无论是 EOS、Tezos、Cosmos 其本质上都是通过超级节点的方式提升性能，但是却降低了去中心化程度，因为中心化以及人为控制因素，反而导致了更多需要“人治”的问题。

说实话，当我知道 EOS 可以通过超级节点冻结某个账号时，我的感觉是匪夷所思的，本质是机器信任的生态却被人为的各种因素“治理”的乌烟瘴气。

要知道，在经济体系里，宏观调控只能是辅助，绝对不能够主导。

我们可以回过头来看，中本聪有思考过社区治理的问题吗？他在白皮书里设计过投票机制吗？没有。

具体到分片数量之类的问题，这不是某个委员会可以决定的，“上帝的归上帝，凯撒的归凯撒”，既然我们构建的机器信任系统，那么理应把它交给算法来判断，而不是人和经验。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：圈内流传着 MultiVAC 的一个外号——美团链，你怎么看？

可能是我们团队里有好几位成员都有在美团工作的经历，所以才有了这个外号，呵呵。

实际上我个人之前在美团工作，主要负责的是美团的数据仓库和分布式存储相关系统。

而区块链正是一个不可信网络下的分布式数据库系统，因此我们对于处理区块链这套信任机器是非常擅长的。

另外我们团队里有几个顾问都是我在美团时期的好朋友，他们在创业方面都经验丰富，尤其在商业层面给了我们很多指导和帮助，这样更有助于我们将更多的主流互联网应用带入到区块链世界中来。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：现在有一种观点认为 DApps 目前很难落地（或者说非常渺茫），所以有一部分人把注意力重新转移到了价值存储和金融工具这个方向，比如最近很火的以太坊的去中心化金融生态，以及一些诸如 RVN 等的价值存储题材的项目，如何看待这个现象？

MultiVAC CEO 吕恒：区块链技术诞生于比特币，虽然仅有十年，但是已经证明了其在金融领域不可磨灭的贡献和价值。

实际上，我一直推崇的观点是，数字货币仅仅是区块链世界的一种应用而已，无论比特币是数字黄金、还是支付工具，它都只是一种 DApp，而接下来当技术成熟之后必定会有更多用户可以看得见摸得着好玩有用的 DApp 产生。

因为这个行业很新，而且大家的心理预期太快，所以才会产生泡沫以及各种“+区块链”的项目出现，我会把 2017 年底到 2018 年初的项目井喷定义为“想象力经济“，这种现象明显是脱离了客观规律的大跃进。

技术的发展和成熟并不是一蹴而就的，现在大家会把大数据、人工智能、区块链这 3 个新技术放在一起提，而如果我们追溯 BigData 和 AI 的发展路径来看，他们是发展了很久才有了蓬勃壮阔的商业形态，之前在美团我们经常讲“对未来越有信心，对现在越有耐心”，所以希望能给这个行业更多时间来发展。

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同时提问两位嘉宾：两位嘉宾能够分别预测下未来（以 5 年为一个纬度）区块链和加密资产行业的发展吗，你们觉得最有可能带来翻天覆地的变化是在哪个领域？

MultiVAC CEO 吕恒：我还是会从技术的角度来看整个行业的发展。

Bitcoin 的设计思路诞生于 2008 年，然后中本聪在 2009 年主网上线的时候，将那句名言写入了创世区块，去中心化世界的信任机器开始了无休止的运转。

Ethereum 的白皮书诞生于 2013 年，然后 Vitalik 以及核心开发团队在 2014 年将整个以太坊生态运转起来，因为支持图灵完备语言的智能合约的特性，整个区块链世界和加密资产行业一发不可收拾。

MultiVAC 的设计方案诞生于 2018 年，我们将在 2019 年 Q3 上线主网，通过分片技术能够完美进行线性扩容的区块链系统正式诞生，星星之火将会逐步呈现燎原之势。

五年一个周期，这正是技术发展的客观规律与基本事实，我们有充分的耐心、信心和实力去见证这个未来。

KuCoin CEO Michael Gan：这个行业几乎一年一个样，今天的很多头部玩家，5 年前要么没出生，要么刚起步。

而 5 年前的龙头，很多都已经销声匿迹了，下一个 5 年的洗牌可能会更快，但就整个市场而言，我相信 5 年后会有更多的用户积极拥抱数字货币并在交易所交易。

到那时候，将一定的个人资产，比如 10% 买成数字货币，就像今天我们买黄金一样，将会是一件非常稀松平常的事情。而且那个时候，对于交易所的技术要求，也会比现在严格许多。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问： 下一个 Spotlight 的时间？

KuCoin CEO Michael Gan：Spotlight 的时间主要会和整体项目的安排节奏相关，第二期我们正在做最后的准备，届时会提前在官网公布的。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：能不能出持仓 kcs 分配额度，这样对 kcs 也有利？有些人只是要抢了，买点，然后抛掉，对持久信任的 kcs 持仓大户来说不公平。

KuCoin CEO Michael Gan：我们第二期会有新的规则，我们会考虑到 KCS 持有者，规则很快会公布，尽请期待。KCS 有自己的长期持有价值，除了本身的价格波动外，KCS 鼓励金大家也可以去做一些了解。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问： 理论上 TPS 大致是？

KuCoin CEO Michael Gan：关于 TPS ，我们已经可以做到——伴随分片数量增加，TPS 也会增加 。

这是一个数据对比，我们在去年做的实验室数据，64 个分片，已经做到了 3w+的 TPS。

并且在分片数量越来越多的情况下，TPS 是基本上呈线性增长的，这样就可以做到 水平扩张。

不可能三角谁也无法突破，我们不会说自己突破了不可能三角。但是我们可以做到水平扩容，这也是我们说弹性计算的原因。当整个网络承载的计算、交易、合约越来越多的时候，整个网络是可以动态延展的。

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针对 KuCoin CEO Michael Gan 的提问：为什么感觉一直在追赶市场？

KuCoin CEO Michael Gan：KuCoin 17 年 7 月立项，我当时写下第一行 KuCoin 代码，用了不到两个月我们上线。上线后两个月用户突破 100W，三个月日 IP 访问量突破 150W，老系统跑了一年多，零安全事故。但是我知道我们有非常多的产品和技术的工作没有做到位。所以我们用了一年多的时间在修炼内功和打磨产品，在外部很多人看来，像是“追赶市场”。

厚积薄发，今年我们会像 17 年 9 月一样，率先推出非常多的产品和模式，去引领市场。

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同时提问两位嘉宾： 在加密领域，哪个人或者哪个项目对您带来的启发最大？

MultiVAC CEO 吕恒：当然是比特币和以太坊！

KuCoin CEO Michael Gan：比特币，开创了一个新时代。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：用户门槛高一直是大家被诟病的一个问题，您对此怎么看，或者说有什么方式能够在您的项目中降低门槛和实现新用户的增长？

MultiVAC CEO 吕恒：刚才我讲过我们的共识机制是 POS+拜占庭共识族，并不是 POW，这就避免了算力竞争问题。然后基于我们原创的新技术，做到了“大众挖矿”，就是说，任何一台普通电脑 都可以参与挖矿，非常方便 。

我们管这个叫做 “fair mining”

这个是我们的实验室数据发布的时候，使用双核 CPU 和 8 核 CPU 的服务器作为矿工 的 TPS 结果，基本上是一致的，也就是说，任何一个人的电脑都可以参与。

我们接下来在 Q2 会发布挖矿客户端，欢迎大家体验。

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针对 MultiVAC CEO 吕恒的提问：对公链或者 DApp 的未来如何看，它们将会并存还是像现实世界中一样出现几个巨头？

MultiVAC CEO 吕恒：我觉得现在还没有到公链充分竞争的时期，现在是 “诸子百家争鸣” 的技术时代。每个公链都要构架自己的生态系统。

最核心的本质是底层的技术框架具备足够的延展性，能够伴随时代的发展而进步。谈巨头还太早了。