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不应再用公司或 DAO（去中心化自治组织）的资金来补贴网红形象。

Web 3.0 营销领域充斥着这种情况。这是对社区资金的错误管理。–和信任–这种行为必须停止。

营销资金顾名思义，就是用于市场营销的资金，而且99%的情况下，都是用于产品。–并非个人品牌。

但是，如果营销意味着花钱购买桌位、安排行程和制定时间表，而这些主要有利于个人的声誉或品牌，那就不是投资了。

许多团队管理不善，拨给市场营销的资金从未到达承诺的领域，这种草率的做法类似于管理不善。

生活方式营销将预算转化为个人人脉网络的扩张，将小圈子内的认可视为成功，而项目的价值主张却令人震惊。

这种做法并没有逃过监管机构的眼睛，例如英国金融行为监管局（FCA）。行动针对“金融网红”，导致逮捕和下架请求。

最终买单的还是国库，资金来源于对项目未来抱有希望和信念的投资者和社区。

重申一下–这种行为必须停止。

付清账款，公布收据。

对营销资金的处理方式应与资金管理和交易所上市的处理方式相同。–公布薪酬发放对象、发放原因、薪酬金额以及绩效考核方式。——一个此外，务必要求提交竞选后报告。

设定创作者费用、活动、差旅、赞助和其他支出的上限，并要求以书面投资回报率假设作为正式批准才能超过这些上限。

资金的分配方式将很快从筛选国库资金转向个人品牌建设，因为它们会流向它们真正应该去的地方。–对实际产品/项目进行营销。

把板子交给董事会–或任何具有监管职能的机构–每月运行情况仪表盘，显示链上已验证操作的进展情况。

向他们提供审计结果、留存率结果、透明的事件报告、可靠的统计数据、用户支持结果和绩效指标。

这些细节正是区分真正营销和个人品牌营销的关键所在，也是区分优秀营销和劣质营销的关键所在。

要么就做好，要么就别做。

按结果付费，而不是按光环付费……谢谢。

如果必须聘请内容创作者，务必与他们签订合同，让他们负责推进市场营销方面的内容。–并非为个人品牌打造而干杯。

每份简报都应该着重于明确要引导用户采取的具体行动，以及该行动预期带来的效果。

如果创作者做不到这一点，就不要购买该商品。

信息披露也不能是可选项，因为合规部门会找上门来。而且，合规部门来的时候，不会敲门。- 我它能推倒墙壁。

不谈价格，明确风险，永久存档所有谈话内容和付款时间。

在这方面管控不力，代价可能比竞选活动本身还要高，在最糟糕的情况下，甚至会危及企业运营。

因此，务必记录所有事项。–尽可能采用链上可验证的方式。

也应该追踪媒体曝光。

它应该发布具有教育意义而非兜售个人形象的报道，所以要确保它坚持事实，并尽量减少任何过度宣传的内容。

在这里，实质内容胜过肤浅的奉承。

把钱花在真正需要的地方。–将大部分预算分配给用户教育和支持。

这直接推动了营销角度，向新用户和回头客介绍使用案例，而不是金融影响者的个人魅力。

那就化繁为简，公布收据。

每月一次，向需要了解情况的人员公布支出情况（并确保信息公开渠道可核实），报告审计和事件，分享路线图变更。——一个最后，还要解决所有痛点。

将资金用于个人品牌打造是一回事，而坚守这条底线则是完全不同的另一回事。

财务部门不是个人品牌的提款机，将营销视为个人成名提款机的项目最终会得到与预期大相径庭的结果。

把钱重新投入到产品教学中，记住，这才是唯一真正重要的优势。

凯蒂·罗梅罗-芬格是首席执行官兼联合创始人细菌Catie 是一家专注于 Web 3.0 数据驱动增长和咨询的公司。她拥有 20 年的全球科技营销和公关经验，并被女性科技领袖社区 (Female Tech Leaders Community) 评为 Web 3.0 领域最具影响力的女性之一。Catie 致力于帮助区块链、加密货币、DeFi、金融科技、游戏金融和 Web 3.0 领域的创始人和创造者打造可持续品牌、实用产品、真实社区和多元化收入来源。

生成图像：旅程中期