Meta Platforms 已悄然重组其人工智能部门，将其划分为两个专业团队，以加快产品交付并深化其长期研究能力。

据报道，此举也是为了与谷歌和 OpenAI 等竞争对手直接竞争，目前该公司甚至面临来自中国社交媒体平台 TikTok 的激烈竞争。

此次拆分是为了提高 Meta 人工智能团队的效率

在首席产品官克里斯·考克斯 (Chris Cox) 内部发布的一份备忘录中，人工智能部门被重组为人工智能产品团队和 AGI 基础团队，此举旨在增强每个团队的专注力，并最大限度地减少跨团队依赖。

Meta 并没有削减员工数量，而是简单地重新调整现有人才– 人工智能产品团队现由 Connor Hayes 领导，负责嵌入和完善用户直接交互的人工智能功能。

其中包括个性化推荐引擎、Facebook、Instagram 和 WhatsApp 上的智能助手，以及该公司独立的 AI 应用程序（其界面类似于其他领先的生成式 AI 平台）。通过专注于面向消费者的工具，该团队旨在让日常社交媒体体验更加丰富，更具竞争力。

同时，由 Ahmad Al-Dahle 和 Amir Frenkel 共同领导的 AGI 基础团队将追求 Meta 的更高远的通用人工智能 (AGI) 目标，监督 Llama 等开源大型语言模型，并推动推理、多媒体处理和语音合成方面的进步。

这种分裂使 Meta 与谷歌、Anthropic 和 OpenAI 等竞争对手采用的组织模式更加一致，在这些竞争对手中，产品工程和基础研究通常位于不同的部门，以防止任何一方拖慢另一方的速度。

虽然 Meta 的基础人工智能研究小组（FAIR）将继续独立运作，专注于多媒体功能的FAIR子团队已重新分配到AGI基金会部门，象征着重新强调研究与面向未来发展的融合。

Meta 在人工智能竞赛中落后了吗？

据业内人士透露，此次重组并非是对即将裁员的反应，而是反映了首席执行官马克·扎克伯格在不牺牲员工或士气的情况下，加强短期创新周期和长期技术领导地位的战略。

四月下旬出港其中最引人注目的是 FAIR 资深负责人乔尔·皮诺 (Joelle Pineau) 宣布将于 2025 年 5 月 30 日离职，这凸显了 Meta 面临的压力，即在 Mistral 和 Anthropic 等竞争对手积极招募人才的情况下，Meta 仍需留住顶尖人工智能人才。

Meta 的转型正值人们日益意识到它在这场高风险的人工智能竞赛中落后之际。谷歌等科技巨头已推出 Gemini 和视觉分析 VEO3 等市场领先的模型，而 OpenAI 的 ChatGPT 则持续在各行各业拓展其影响力。

为了应对这一挑战，Meta 已将其 AI 助手融入核心服务，涵盖从消息传递到内容创作的各个领域，并在最近 LlamaCon 大会上推出了一款独立应用，允许用户独立访问其生成引擎。新成立的 AI 产品团队将负责管理这款应用及其平台内集成，目标是在可用性和参与度方面超越竞争对手。

与此同时，AGI 基础团队将改进底层的 Llama 架构，构建下一代大型语言和多模式模型，并试验先进的推理算法和语音界面技术，这些技术有朝一日可能会为更广泛的 Meta 计划提供支持。

这种双管齐下的策略体现了我们精心调整的增长战略。一线工程师和设计师们全力以赴地提供功能更新和吸引消费者的关注，而深度研究的科学家则有条不紊地应对真正的通用智能的复杂挑战。

“我们的新结构旨在赋予每个组织更大的所有权，并明确任何剩余的依赖关系。”考克斯。

考克斯强调，人员重新分配旨在提高责任感和速度。

通过将研究目标与产品路线图分开，Meta 希望避免精力分散，当同一个团队同时处理探索性科学和市场驱动的可交付成果时，这种分散的风险就会存在。

此外，该公司还向员工保证，不会削减任何高管职位，此次改组只是重新分配现有职位，而不是缩减员工人数，这一保证旨在保留机构知识并减少过渡期间的焦虑。

KEY 差异线帮助加密货币品牌快速突破并占据头条新闻